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2024-05-21 | 引新聞

高雄市不動產仲介公會雙雄爭霸!郎德明籲公會應更團結、不應有品牌排他性

(生活中心/綜合報導)高雄市不動產仲介公會將於29日進行理事長改選,此屆戰況激烈,由現任副理事長住商不動產郎德明,與現任監事會召集人永慶不動產鄭曜德,兩大房仲體系競爭,郎德明以「建立產業秩序、找回產業價值」提出六大主張,尋求約300家自營品牌的支持,並已獲得自營品牌總會長馬懷昇全力支持,積極走訪店頭傾聽所需,盼望公會能更加團結,共創透明、健康的房產市場。



高雄市不動產仲介公會雙雄爭霸!郎德明籲公會應更團結、不應有品牌排他性


郎德明表示,公會應是服務所有會員,不能有品牌排他性,他提出要「建立產業新秩序、找回產業價值」,具體內容為打擊非法保障合法、創立交易平台、公會轉型以服務會員公司為目標、成立專業諮詢管道、回歸體制舉辦教育訓練,提升會員公司專業知識,整合並提供各方教育訓練資源資訊,以及財務公開透明,嚴審預算,節省不必要支出。


高雄市自營品牌總會長馬懷昇即力挺指出,從自營品牌的立場出發,深知我們面臨的挑戰和機會。在高雄市,黃色品牌已經佔據了市場的四成以上,這顯示了市場的不平衡,自營品牌亟需更公正的發展空間和資源,因此非常支持郎德明副理事長成為下一任理事長,因為他不僅對自營品牌給予了重視,還承諾將公會轉變為一個支援平台,類似我們所需的「虛擬總部」,並且他的領導風格公正、透明,具備解決糾紛和改善會員服務的強大能力。


「公會是大家的,並不是哪一個品牌的」,郎德明強調,大家應該團結一致,尤其房地產市場交易已透明化,同業間更應該積極合作,創立聯賣機制的交易平台,建立產業新秩序,並成立專業諮詢管道,服務會員及消費者,找回產業價值,共同創造業者、消費者、主管機關多贏。


郎德明說,他是在許多同業鼓勵及支持下決定出來為會員謀福利,像這次競選對手釋出的理事候選人名單,在27席中,就有23席同屬一個集團。因此他提出「對自營品牌釋出14席理監事,以比例來分配,大家一起共同創造更好的公會!」


他也提到,當前產業瞬息萬變,應該回歸體制舉辦教育訓練,整合各方教育訓練資源,現在高雄房市熱絡,但也需面對高地價、高鑑價,缺工缺料雖對於建商比較嚴重,但仲介業是銜接,市場如果不夠活絡,仲介成交量也會相對降低,因此要有合理的房價才能成交,會盡量跟建商間有銜接互助平台。


此次也特別成立強大的顧問團、顧問群,找來更多元的產業專家,如代銷公會、律師團隊、代書公會,更積極協助相對缺乏資源與照顧的自營品牌,藉由專業且多元的顧問群,提供會員有徵詢的管道,每個單位都有對口來協助,一起讓公會未來更好。



高雄市不動產仲介公會雙雄爭霸!郎德明籲公會應更團結、不應有品牌排他性


至今已走訪超過230多家店頭,對於大家提出的真實想法與建議,他感同身受,如繳的年費要讓會員有感,不要繳了錢卻覺得心不甘情不願,像代書公會能做到年費較低但上課不用錢,這都是可以好好學習的,也是他會努力想改變,在福利上照顧會員、提升會員公司專業知識的地方,讓財務絕對要公開透明,撙節不必要開支。


而其實郎德明為高雄市不動產仲介公會資歷最深的副理事長,長達15年的時光,郎德明也曾在98年高雄縣市合併時,歷任理事長都借重他為人海派及擅長溝通、協調的能力,協助縣市兩大公會圓滿完成合併重大任務,他強調,決定參選,「是為了讓會員能夠共享資源,創造更好的聯賣環境,他認為,這不僅僅是個人的選舉,更是一場公會路線的選舉」!


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