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2019-06-29 | 今日新聞

空服罷工 資深媒體人建議:抱定魚死網破決心

空服罷工 資深媒體人建議:抱定魚死網破決心
▲針對長榮航空空服員罷工事件,資深記者提出建議,先做好最壞的打算,才有機會成功。(圖/記者呂炯昌攝)
長榮的空服員罷工事件,在歷經10天後,勞資雙方仍然未能就爭議事項達成共識,今日上午,資深財經記者曾建華,在臉書社團「一起陪長榮空服罷工」發文,建議罷工中的空服員,要做好丟掉飯碗的心理建設,才有機會成功。

他認為,長榮航空的企業文化就是「奴才文化」,因此,如果空服員們想要保住在長榮航空的飯碗,那麼,就放棄罷工回去上班。然而,事後資方一定會對曾經參加罷工的空服員們百般羞辱,最終也是離開。

如果空服員們想保住基本人格尊嚴,那麼,就要先做好「絕不回長榮」的心理準備,進一步升級罷工的調子,以「魚死網破」的心態,讓資方真正重傷。

曾建華舉出了他記者生涯中,採訪長榮集團的兩則逸事,證明他所說「奴才文化」的真實性,一則是兩位長榮集團老臣,只因為並未於第一時間接受指派的新職,惹得創辦人張榮發大發雷霆。另一則是他曾受邀擔任長榮集團某基金會副執行長,但他不想與張從朋友關係變成主奴關係,予以婉拒。

以下是曾建華的全文:

各位尊敬的參與罷工的空服員們,由於資方已經擺明「不聽我的就滾」的惡劣態度,我也沒有什麼好保留的,我先說兩個故事。

多年以前,長榮航空的創辦人張榮發,在24小時之內,一次開除了兩位長榮航空董事長的接班人,這兩位曾擔任過長榮海運及長榮航空直到副董事長的高階,都追隨張總裁卅年的時間。

只因為張榮發在詢問他們擔任長榮航空董事長時,兩人都沒有再第一時間答應,讓張榮發大發雷霆。這就是長榮的文化,奴才文化,找你來是給臉子。這都是當事人也就是我的老朋友告訴我的。這兩三位才是建立長榮航空的功臣,林寶水根本上不了檯面。

另一個關於我自己的故事是,張總裁當面親邀請我出任集團某基金會副執行長,我婉拒了,因為我十分明白,去了就當奴才,不去才是朋友。我從來不曾公開這兩段故事,但說出來我當然負全部的言責。
以下請聽聽我的建議吧:

一,要保住飯碗的空服員就放棄罷工回去上班,但不會有好果子吃,因為長榮資方一定會對這批「投降派」極盡羞辱之能事,最終還是會被整走。

二,要保住基本人格尊嚴空服員們,就存著「絕不回長榮」的心理準備,拉高罷工的調子,最壞的結果也是魚死網破,長榮必定會重傷。

時間,對勞資雙方都不利,談判上謂之共險,也就是賭誰的氣長,基本上,還是較不利於勞方。

如果以下的狀況是實情的話

「針對18名「罷飛」的空服員,資方協商人員在會中強調「如果繼續罷工,不能保證18人會不會有事」,當得知工會還要回去讓會員投票後,向工會強調,如果工會把這張方案拿出去,卻不能把空服員帶回公司,「那你們就繼續在那裡坐著吧,這張(方案)就沒有了,以後也不會再有。」

空服罷工 資深媒體人建議:抱定魚死網破決心
▲資深記者曾建華在臉書社團「一起陪長榮空服罷工」發文,提出建議。(圖/翻攝自臉書社團「一起陪長榮空服罷工」)

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