2024-11-03 | 中央社
日本迅銷進攻歐美市場 不放棄中國生產
經營成衣品牌「優衣庫」(UNIQLO)的日本迅銷公司,到今年8月的年營業額首度突破3兆日圓大關,儘管歐美市場對進一步擴大營業額不可或缺,但迅銷社長已表明不放棄中國生產。
日本經濟新聞報導,迅銷(Fast Retailing)將繼續對服裝製造及販售重要據點的中國進行投資。面對中國市場景氣減緩、人事費用高漲加上地緣政治上的風險升高,許多企業正減少對中國投資,但迅銷會長兼社長的柳井正卻持不同看法,認為「中國的重要性並未改變」。
日本各業者正在「脫離中國」,柳井正10月下旬受訪時斬釘截鐵地說,「不行,不可能那麼簡單就興建大規模工廠,我們有著多年失敗的經驗,無法輕易就能達到像中國工廠般的水準」。
日本纖維輸入組合指出,日本從中國進口服裝數量在2007年達到頂峰,約35億5000萬件;但到了2023年時,這個數字已減少到20億4000萬件。
日本從中國進口服裝占整體海外進口比率,也從2007年的92%逐年減少到2023年的58%,是2000年以來首度跌破6成。
在中國人事成本持續增加,對仰賴人工進行縫製等生產活動不利的情況下,「台灣有事」(台灣發生事態)的地緣政治風險也變得更加現實。日本許多業者都在推動「中國加一」,把據點轉往越南或孟加拉等中國以外的國家或地區。
柳井正說,「我們也跟著中國的成長一起成長,在齊心協力下中國紡織產業也成長」。迅銷從2000年起將被稱為「匠」的日本紡織業職人送到中國,提高紡織技術能力與產品品質。迅銷也跟當地業者會面,鞏固在中國的供應鏈。
迅銷到2024年8月的年合併銷售額首度突破3兆日圓(約新台幣6261億元)大關,雖然包括在中國、歐洲及北美營業額都有大幅成長,但產品生產據點仍是以中國為主的亞洲。
迅銷並未公布每個地區的生產數量,不過,相關人士說「中國在生產量占高比率的情況並未改變」。
對推動全球化的企業來說,如果著眼效率,建立同地區販售與生產的產銷一體體制是常規做法,但是,對迅銷來說這不是唯一的解答。
儘管迅銷也逐漸擴大在印度等地的生產地區,但全球主力工廠仍在中國。負責生產的首席執行董事中(山鳥)修一說,「我們不增加合作夥伴數量,而是希望增加每個工廠的生產量」。
除了生產面,中國市場在銷售面方面仍然展現相當存在感。迅銷在中國的營業額達到6770億日圓,較前一年同期增加9%,儘管中國目前因為購物商場遍地開花造成景氣減緩,供給過剩也令人憂慮,但迅銷表現超過市場預期,除營業額創新高,預期到2025年8月止的營業額及利潤也都將增加。
但迅銷要挑戰營業額10兆日圓的目標,作為下一個成長引擎的歐美市場也是不可或缺。在進攻歐美市場時,如果中國製造的服裝被歐美各國課徵高關稅的話,對迅銷來說將極為不利。
儘管如此,柳井正仍然表示不會離開中國的態度,他的口頭禪是「1勝9敗」,後來也成為書名。
柳井正說,「雖說是9敗,但實際上可能是99敗」,目前迅銷營業額雖然突破3兆日圓,但距世界最大服裝公司、西班牙服裝業巨頭Inditex的約5兆9000億日圓,還有一段很大的差距。
他說,關鍵在於如何在妥善處理「中國風險」的同時,在對手根據地的歐洲讓迅銷的品牌深入。
日本經濟新聞報導,迅銷(Fast Retailing)將繼續對服裝製造及販售重要據點的中國進行投資。面對中國市場景氣減緩、人事費用高漲加上地緣政治上的風險升高,許多企業正減少對中國投資,但迅銷會長兼社長的柳井正卻持不同看法,認為「中國的重要性並未改變」。
日本各業者正在「脫離中國」,柳井正10月下旬受訪時斬釘截鐵地說,「不行,不可能那麼簡單就興建大規模工廠,我們有著多年失敗的經驗,無法輕易就能達到像中國工廠般的水準」。
日本纖維輸入組合指出,日本從中國進口服裝數量在2007年達到頂峰,約35億5000萬件;但到了2023年時,這個數字已減少到20億4000萬件。
日本從中國進口服裝占整體海外進口比率,也從2007年的92%逐年減少到2023年的58%,是2000年以來首度跌破6成。
在中國人事成本持續增加,對仰賴人工進行縫製等生產活動不利的情況下,「台灣有事」(台灣發生事態)的地緣政治風險也變得更加現實。日本許多業者都在推動「中國加一」,把據點轉往越南或孟加拉等中國以外的國家或地區。
柳井正說,「我們也跟著中國的成長一起成長,在齊心協力下中國紡織產業也成長」。迅銷從2000年起將被稱為「匠」的日本紡織業職人送到中國,提高紡織技術能力與產品品質。迅銷也跟當地業者會面,鞏固在中國的供應鏈。
迅銷到2024年8月的年合併銷售額首度突破3兆日圓(約新台幣6261億元)大關,雖然包括在中國、歐洲及北美營業額都有大幅成長,但產品生產據點仍是以中國為主的亞洲。
迅銷並未公布每個地區的生產數量,不過,相關人士說「中國在生產量占高比率的情況並未改變」。
對推動全球化的企業來說,如果著眼效率,建立同地區販售與生產的產銷一體體制是常規做法,但是,對迅銷來說這不是唯一的解答。
儘管迅銷也逐漸擴大在印度等地的生產地區,但全球主力工廠仍在中國。負責生產的首席執行董事中(山鳥)修一說,「我們不增加合作夥伴數量,而是希望增加每個工廠的生產量」。
除了生產面,中國市場在銷售面方面仍然展現相當存在感。迅銷在中國的營業額達到6770億日圓,較前一年同期增加9%,儘管中國目前因為購物商場遍地開花造成景氣減緩,供給過剩也令人憂慮,但迅銷表現超過市場預期,除營業額創新高,預期到2025年8月止的營業額及利潤也都將增加。
但迅銷要挑戰營業額10兆日圓的目標,作為下一個成長引擎的歐美市場也是不可或缺。在進攻歐美市場時,如果中國製造的服裝被歐美各國課徵高關稅的話,對迅銷來說將極為不利。
儘管如此,柳井正仍然表示不會離開中國的態度,他的口頭禪是「1勝9敗」,後來也成為書名。
柳井正說,「雖說是9敗,但實際上可能是99敗」,目前迅銷營業額雖然突破3兆日圓,但距世界最大服裝公司、西班牙服裝業巨頭Inditex的約5兆9000億日圓,還有一段很大的差距。
他說,關鍵在於如何在妥善處理「中國風險」的同時,在對手根據地的歐洲讓迅銷的品牌深入。
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