2024-11-06 | 中央社
台灣金聯董事長交接 呂政璋:會把國家資產賣得更好
台灣金聯董事長改由前雲林縣政府農業處長呂政璋接任,遭國民黨質疑靠「賴友友」關係上任。台灣金聯今天舉辦董事長交接典禮,呂政璋回應,他在海外都是行銷台灣,是台灣的好朋友、「台友友」,至於北港萬有紙廠標售案,他強調,會把國家資產賣得更好、不可能賤賣。
台灣金聯資產管理公司今天舉行董事長交接典禮,原董事長施俊吉、新任董事長呂政璋親自出席,並由中小企銀董事長劉佩真擔任監交人。
不過施俊吉日前表示,他懷疑自己處理雲林北港萬有紙廠標售案,可能擋人財路才會被趕走。國民黨則質疑呂政璋過去沒有金融背景,只因為是「賴友友」,所以將呂政璋安插到國營事業。
施俊吉今天致詞表示,4年前他到金聯,路人不知道甚麼是金聯,4年後社會大眾多給予肯定認同,民眾等著金聯的平價宅,金聯不再是柴房裡挑水砍柴的無名貢獻者。
他進一步說,自2020年至2024年第3季,金聯資產總額增加新台幣47.86億元,他透過有價證券讓公司業外投資牟利,4年來讓金聯從股市賺近19億元,也就是每年10億盈餘目標,至少37.5%來自股市獲利,此舉讓金聯有抗壓力,得以不妥協強勢,不賤賣國家資產。
呂政璋致詞先用台語介紹他是「正港的台灣囝仔」,並向施俊吉鞠躬,感謝施俊吉過去4年半的努力。
呂政璋表示,他這次被邀請回來加入政府團隊,用海外經驗幫助泛公股事業找到創新之路,在施俊吉轉型的基礎上提出「再轉型」,並稱自己是「開疆闢土的大戰將」。
他強調接任後將啟動「三三三模式」,包括建立值得信賴的產業生態鏈、創新企業永續發展模式、構築長期穩健且具成長潛力的經營體系等3大核心策略。另外也會發展「三專模式」,也就是專業、專注、專精為事業發展核心;並建立創新、創業、創造價值的「三創方向」。
至於上任後具體作法,呂政璋表示,會盡快在聖誕節前向外界報告2025年要做什麼。
不過在野黨質疑呂政璋資歷、賴友友關係,呂政璋會後接受媒體聯訪時表示,過去台灣金聯董事長都是退下來的長官,看到媒體寫他是小蘿蔔頭,「蘿蔔越小越好吃」,他也強調,他在法國、日本、中國時都在行銷台灣,是台灣的好朋友,是台友友。
另外針對雲林北港萬有紙廠標售案,他說,未來北港土地處理上一定公開、公平、公正且透明,不會因為誰當董事長有任何影響,只會把國家資產賣得更好,不可能賤賣,等他把資料釐清後,邀請媒體去北港看萬有紙廠,未來公開標售也將規畫網路直播。
台灣金聯資產管理公司今天舉行董事長交接典禮,原董事長施俊吉、新任董事長呂政璋親自出席,並由中小企銀董事長劉佩真擔任監交人。
不過施俊吉日前表示,他懷疑自己處理雲林北港萬有紙廠標售案,可能擋人財路才會被趕走。國民黨則質疑呂政璋過去沒有金融背景,只因為是「賴友友」,所以將呂政璋安插到國營事業。
施俊吉今天致詞表示,4年前他到金聯,路人不知道甚麼是金聯,4年後社會大眾多給予肯定認同,民眾等著金聯的平價宅,金聯不再是柴房裡挑水砍柴的無名貢獻者。
他進一步說,自2020年至2024年第3季,金聯資產總額增加新台幣47.86億元,他透過有價證券讓公司業外投資牟利,4年來讓金聯從股市賺近19億元,也就是每年10億盈餘目標,至少37.5%來自股市獲利,此舉讓金聯有抗壓力,得以不妥協強勢,不賤賣國家資產。
呂政璋致詞先用台語介紹他是「正港的台灣囝仔」,並向施俊吉鞠躬,感謝施俊吉過去4年半的努力。
呂政璋表示,他這次被邀請回來加入政府團隊,用海外經驗幫助泛公股事業找到創新之路,在施俊吉轉型的基礎上提出「再轉型」,並稱自己是「開疆闢土的大戰將」。
他強調接任後將啟動「三三三模式」,包括建立值得信賴的產業生態鏈、創新企業永續發展模式、構築長期穩健且具成長潛力的經營體系等3大核心策略。另外也會發展「三專模式」,也就是專業、專注、專精為事業發展核心;並建立創新、創業、創造價值的「三創方向」。
至於上任後具體作法,呂政璋表示,會盡快在聖誕節前向外界報告2025年要做什麼。
不過在野黨質疑呂政璋資歷、賴友友關係,呂政璋會後接受媒體聯訪時表示,過去台灣金聯董事長都是退下來的長官,看到媒體寫他是小蘿蔔頭,「蘿蔔越小越好吃」,他也強調,他在法國、日本、中國時都在行銷台灣,是台灣的好朋友,是台友友。
另外針對雲林北港萬有紙廠標售案,他說,未來北港土地處理上一定公開、公平、公正且透明,不會因為誰當董事長有任何影響,只會把國家資產賣得更好,不可能賤賣,等他把資料釐清後,邀請媒體去北港看萬有紙廠,未來公開標售也將規畫網路直播。
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