宏碁：PC產品週期轉為多世代共存 庫存管理壓力更大

電腦品牌廠宏碁經營團隊表示，個人電腦（PC）產品週期由「世代更迭」轉為「多世代共存」，價格帶更寬，消費者難以辨識世代差異，對品牌商造成極大壓力，需管理多達數十種的產品組合（SKU），以滿足市場需求並避免庫存風險。

宏碁董事長暨執行長陳俊聖在柏林接受媒體採訪說，現在中央處理器（CPU）產業有極大的改變，晶圓代工廠台積電在開出新世代產能時，並未關閉舊產能，美商英特爾（Intel）也開始採用台積電製程，導致英特爾和超微（AMD）供應的CPU有多個世代同時存在市場上。

他解釋，以前每次CPU改朝換代，就會帶動一波PC換機潮，但現在有多達4、5個CPU世代同時共存，換機潮越來越不明顯，會逐漸變成歷史名詞，也對品牌商帶來極大的壓力，需要更謹慎管理庫存。宏碁的做法是把產品線拉寬，無論消費者要什麼都有。

宏碁營運長高樹國指出，PC產業處理器世代更迭加速，當新世代產品推出時，舊世代產品仍在市場流通，產品組合更加複雜，「我想這個趨勢已經形成」。

高樹國強調，對PC硬體廠商而言，最難的事情是如何準確備貨，無論備貨多寡都會面臨風險，需考量市場需求等多重因素，透過優秀的供應鏈管理，能減少缺貨或庫存過剩的風險，提升競爭力。

高樹國表示，今年下半年微軟將終止支援Windows 10作業系統所帶動的換機潮並不明顯；雖然商用市場的換機需求較明確，不過消費市場比較觀望。一般消費者購買PC時，多半把人工智慧（AI）功能視為該有的規格，然而實際使用體驗與價值尚未被廣泛認可。