家族企業如何避免經營權之爭？永佳捷董事長許作名解密傳承策略

CNEWS匯流新聞網記者王佐銘／綜合報導

由永佳捷（Masada 電梯）科技公司主辦的「1949台商學媒體論壇」近日圓滿舉行。本次論壇由永佳捷董事長許作名主持，邀請了義守大學企管系教授鍾喜梅、眾博法律事務所主持律師許兆慶、以及 Alliance Advisors 董事總經理馮欣宜，共同探討家族企業的傳承議題。

近年來，國內資本市場無論在科技業還是傳統產業，皆爆發了多起經營權爭奪戰，包括永大、大同、泰山、東元、智冠及誠美材等多家上市公司。這些爭奪戰不僅引起市場高度關注，也反映出家族企業在經營權傳承上的複雜性。許作名曾任永大董事長，並將自己的經歷撰寫成《台灣資本1949～台商學》一書，該書近期在博客來人文社科類7日暢銷書榜上排名第二。

在論壇中，許作名指出，家族傳承所引發的經營權問題，或者是上市公司因持股不足而被外人爭奪經營權的情況，唯一的解決方法是經營者必須擁有足夠的股權，以防止外人覬覦。他強調，如果經營者真正看好所經營的公司，應該以多數股權來展現實力，從而杜絕外來干擾。

Alliance Advisors 董事總經理馮欣宜則分析了如何在經營權之爭中獲得外資支持的重要性。她指出，上市公司應重視國際第三方評等，並在董事改選名單上謹慎注意，以增加外資支持。她提到，董事會出席率不應低於75%，董事名稱與背景需公開，一般董事最多擔任6個職務，執行職務董事最多5個職務，且獨立董事席次不得少於三分之一等要求。

義守大學企管系教授鍾喜梅表示，企業經營權的傳承不僅是權力的移轉，更關乎企業未來走向、員工生計以及大眾對公司的期待。她強調，大股東應明確公司發展方向，並具備正當性。企業的核心競爭力應建立在組織架構與員工職能發展上，領導人需要不斷累積並強化公司的核心能耐。

眾博法律事務所主持律師許兆慶指出，家族傳承計畫對於企業的長期穩定和持續發展至關重要。他強調，繼承規則的明確制定和領導人才的培養是關鍵。根據統計，台灣百大企業經營者平均年齡67歲，超過80%在60歲以上，顯示出高齡化的趨勢。透過有效的領導交接和繼承規劃，家族企業可以在不斷變化的市場中保持其競爭優勢。

許兆慶進一步指出，像默克集團和洛克斐勒家族這樣的企業能夠長久傳承，除了良好的制度設計和家族精神外，更重要的是家族股權未因世代交替而分散。

照片來源:CNEWS匯流新聞網資料照

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