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2024-12-30 | 周刊王

麥當勞風暴1/少女輕生爆職場性平疑雲全國炸鍋 危機化解考驗「點子王」老闆李昌霖

麥當勞風暴1/少女輕生爆職場性平疑雲全國炸鍋 危機化解考驗「點子王」老闆李昌霖
由仰德集團二少東李昌霖(右二)領軍的和德昌公司,於2017年開始台灣的麥當勞。(圖/報系資料、趙世勳攝、CTWANT 合成)

[周刊王CTWANT] 近期一名青春洋溢17歲少女輕生案讓母親傷透了心,上網公布生前事涉受到工讀麥當勞前主管性侵疑雲案,瞬間全國炸鍋,也為仰德集團二少東李昌霖為主的麥當勞台灣經營團隊,在取得美國品牌授權七年來最大企業經營危機,民眾醞釀「拒吃麥當勞」,還有人氣憤揚言砸店,該場風暴愈加熾烈。

這樁性侵疑雲有待司法單位謹慎地調查,北市勞動局12月25日以違反《性別平等工作法》開罰100萬元。麥當勞當天即就罰款案回應說,「未立即提供受害員工心理諮商及其他必要服務,虛心接受,並正進行內部檢討,以加強對員工申訴案件的後續支持與協助」。

截稿前,12月27日,麥當勞首度於官網發表637字的正式道歉聲明,表示「我們讓大家失望了,希望能給台灣麥當勞改進、以及做得更好的機會……將增設職場安心委員會,反職場不法侵害申訴專線」等,能否重得消費者的品牌信賴度,仍須觀察。

由於其家屬公布涉案的麥當勞前主管(店長)姓氏與麥當勞公司和德昌董事長李昌霖同姓,引發大眾媒體肉蒐與起底其可能的背景關係,對此麥當勞也發聲明澄清已被辭退的該名主管與老闆無關聯。


麥當勞風暴1/少女輕生爆職場性平疑雲全國炸鍋 危機化解考驗「點子王」老闆李昌霖
仰德集團二代掌門人許淑貞於2003年9月過世,圖為2006年仰德集團舉行前董事長許淑貞逝世三週年懷念音樂會,時任國賓飯店總經理李昌霖致詞,表達對母親的思念及感激。(圖/報系資料)

根據CTWANT記者透過熟識麥當勞台灣經營團隊人士了解,「李董是個懂是非的老闆」,合資股東們也非常關切此案發展,內部目前共識即是「自我檢討改善」、全力配合公部門檢警、北市府勞動局等單位調查,儘速讓此事水落石出。

一名擔任多家知名企業品牌形象諮詢顧問跟記者說,「現在民眾對於職場上的言語、行為等涉及的霸凌案,還有性別平等的工作相處,應當非常重視,且須以最高規格、極為嚴謹的態度審慎處理。」

CTWANT記者調查,1984年1月28日於台北市民生東立開設第一間麥當勞門市,原由孫大強、孫大宇、孫大偉兄弟三人以境外華人身分成立「寬達食品股份有限公司」與麥當勞美國總部合資引進來台經營。

2016年底以「特許品牌授權」模式將台灣麥當勞賣給李昌霖的德昱公司,他即為仰德集團創辦人許金德的第三代、外孫,並邀請合作夥伴信義房屋創辦人周俊吉、前中和紡織董事長葉啟昭等,成立「和德昌」,由李親赴美國麥當勞總部談成,最終耗資50多億元接手麥當勞台灣事業,取得麥當勞品牌授權二十年。

台灣老字號企業仰德集團1956年成立迄今68年,旗下擁有國賓飯店、士林電機、新竹物流、士林開發、新豐高爾夫球場等,並不包含由李昌霖主導的台灣麥當勞。

「第一代創辦人許金德只有二個女兒許淑貞、許淑婉,長女許淑貞在美國史丹福讀出時與李漢周相識結婚返台,李漢周也曾擔任士林電機總經理。」知悉國賓家族關係的人士跟CTWANT記者說。


麥當勞風暴1/少女輕生爆職場性平疑雲全國炸鍋 危機化解考驗「點子王」老闆李昌霖
2018年8月31日麥當勞慶祝戴姿穎亞運封后的大麥克優惠買一送一,全台轟動到來不及備貨,而緊急暫停營業一天。(圖/報系資料)

許金德外孫們有的從母姓或從父姓,目前仰德集團當家許育瑞是許淑貞的長子,麥當勞李昌霖是次子,兩人相差二歲。另一個兄弟許昌儒則在美國從醫。」「許金德很疼李昌霖這個外孫,在他很小時就帶在身旁養育,早就將他當家族接班人之一栽培。」

1965年出生、現年59歲的李昌霖留美,接受過美國、日本教育,比較為人知在美國波士頓大學主修經濟系,進入家族事業國賓大飯店,陪著母親創辦新竹國賓大飯店等,此外,他還參與士林開發(土地開發等)、新竹物流和餐旅品牌等,像是牛排館A Cut、麵包蛋糕坊le bouquet、美式餐廳1 Bite2Go,以及國賓副品牌意舍Amba酒店等,也都是他在國賓時期的成績。

累積二十多年餐飲食品經驗的李昌霖,2017年取得麥當勞台灣經營權,2020年卸下國賓大飯店總經理,淡出國賓,專營台灣麥當勞。被網友喻為「台灣最好吃的漢堡」,標榜國賓A Cut同等級的頂級牛排肉的「Burger Fix」漢堡,就是出自李昌霖的手。

麥當勞易主第二年,2018年8月底羽球一姐「小戴」戴資穎在亞運會上奪得金牌,國人振奮不已,麥當勞趁勢推出限時單點大麥克買一送一優惠活動,全台近百家麥當勞門市掀起瘋狂排隊潮,大麥克當天一掃而空,麥當勞趕緊擴大優惠,其他十八套主餐品項同享「買一送一」。

這次的全台十八套優惠,讓消費者買得開心,也讓全台麥當勞員工忙翻,隔天9月1日麥當勞上午10點半緊急宣布,暫停營業一天,「這也是李昌霖徹夜開會思考,最後拍板敲定的決策。」

針對這次優惠大放送引來的行銷危機,企業品牌公關界主管分析說,「一來漢堡賣得太好,很多門市來不及備料補貨,避免大家買不到優惠生怒,招來負評,還考量員工加班辛勞,以此化解這次可能的行銷危機,為麥當勞品牌形象加分,也贏得是位顧員工老闆美名。」

除了緊跟體育風潮行銷,台灣麥當勞還首推「麥當勞點點卡」儲值卡、速食店升級為餐廳等「麥當勞2.0旗艦餐廳」、「幾何概念餐廳」等店型,重推焦糖冰奶茶,菜單不斷更迭,也出自李昌霖。

市場傳言,台灣麥當勞年營收超過300億元,遠遠超越其他速食品牌。如今因工讀生事件,讓接手七年的李昌霖面臨新一波挑戰,不僅關係企業品牌形象,也攸關他與團隊同仁的互信,就看這位點子王如何化解。

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