找不到人，是因為我們薪水太低了嗎？

[周刊王CTWANT] 找不到人，是因為我們薪水太低了嗎？薪資之外，企業該思考的三件事

一、員工視角：問題與影響以及實務解方

「這份工作做得還不錯，但為什麼薪水跟市場差這麼多？」 這句話，是許多員工內心真實的OS。

在現今競爭激烈的就業市場中，員工選擇工作的考量早已不只薪水，而是整體工作價值感的評估。當員工認為自己的貢獻與薪資不對等時，便容易出現以下問題：

• 認同感下降：感覺公司「不重視我」，進而對組織產生疏離。
• 動力流失：缺乏正向激勵，工作變成純粹「交換勞力」或者選擇消極面對。
• 高潛力人才流失：有能力的人會選擇更懂得珍惜他或更好發揮的地方。

實務建議：

二、企業主視角：根源剖析與實務對策

企業主常困惑：「我已經給不錯的薪水了，為什麼還是招不到人？」

這樣的現象，可能來自以下幾個盲點：

• 只看薪資條，沒看市場動態：忽略該職位在該地區、該產業的「搶手程度」。
• 招聘流程效率差：對手企業在你還在安排二面時，早已開出offer。
• 品牌與文化吸引力弱：現在的求職者，會「挑公司文化」。

實務建議：

3、共享人資長觀點：中小企業如何有效突破招募瓶頸？

HR女神郁婷分享：「很多中小企業以為找不到人是因為錢給得不夠，其實很多時候，是組織思維沒有更新。」

對於資源有限的中小企業來說，與其一昧加薪，不如從以下三點著手：

結論：薪水不只是數字，而是企業價值的呈現

「找不到人，不一定是你給得少，而是你說得不夠清楚、做得不夠快、想得不夠新。」

在「薪資不是唯一誘因」的時代，企業更需要從結構、文化、管理思維全方位出發，建立一套真正有吸引力與黏著力的用人策略。

招募的競爭從不是「價格戰」，而是「價值戰」。

＊轉載不得修改內文及必須標明出處來源於《生活講堂》

作者介紹 /共享人資長 王郁婷

資深人資顧問，專精於人才管理、績效獎酬設計、跨世代溝通，致力於幫助企業提升管理效能，打造高效 HR 架構。作為共享人資長推廣者，她透過靈活且專業的顧問服務，協助企業建立透明、公平的人才發展策略，降低流失率、提升組織競爭力。在《生活講堂》中，郁婷以專業見解與實務案例，幫助企業與 HR 找到最適合的管理解方，真正落實「以人為本」的企業經營理念。

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