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2025-04-05 | 周刊王

美麗印鈔機2/從攝影記者變股王推手!郭明棟四創出擊 幫童子賢攻進24兆美妝戰場

美麗印鈔機2/從攝影記者變股王推手!郭明棟四創出擊 幫童子賢攻進24兆美妝戰場
郭明棟領軍的晶碩短短數年快速躍升為台灣隱形眼鏡的龍頭企業。(圖/翻攝自晶碩光學臉書)

[周刊王CTWANT] 「我給妳兩張名片,這張是晶碩,這張是美彤。」在3月中旬的外泌體保養品新品發表會上,79歲的晶碩(6491)董事長郭明棟語氣興奮,將兩張名片遞給CTWANT記者,顯示出他對這場新創事業的重視與熱情。這位電子產業的老將,過去30年一手打造出三家上市公司,如今展開人生第四次創業,再度與全球代工二哥和碩(4938)董事長童子賢聯手,進軍年產值達24兆新台幣的全球美妝與保養品市場。

「我一直都喜歡創業,我前面就創了幾家,看到一個產業有機會,就想去試試看。」郭明棟接受CTWANT記者採訪時笑著說,語氣裡透著創業家特有的熱情。

1946年出生的郭明棟,畢業於台北工專電子科(後改制成台北科大),早年曾任台視攝影記者,因作息不穩、演藝圈複雜,加上看到電子業的發展潛力,他毅然轉行投身科技業,從RCA(台灣美國無線電公司)、詮腦開始,一步步晉升產業核心。


美麗印鈔機2/從攝影記者變股王推手!郭明棟四創出擊 幫童子賢攻進24兆美妝戰場
晶碩以開創直營門市來站穩市場,目前在台灣已拓展近80間。(圖/翻攝自晶澈BT臉書)

後來,他擔任耀文電子總經理,成功帶領公司上市,被譽為台灣PCB基板產業的「祖師爺」之一,後因理念不同離開耀文,54歲時在華碩支持下創立IC載板廠景碩科技,牽起與童子賢的緣分,這段合作種下後來的「晶碩奇蹟」。

時間回轉到2008年,華碩(2357)和和碩正式分家,童子賢除了掌舵和碩,還分到景碩。當年,隨著光碟市場的沒落,當精碟科技釋出隱形眼鏡開發團隊,時任景碩總經理的郭明棟,聯手從精碟退休的許良榮,向童子賢提出投資隱形眼鏡的構想,童子賢聽後眼睛一亮,「為什麼不能賺這些『美』的錢?」2009年,兩人展開第一次的創業合作-成立晶碩光學。

不過,晶碩初期並不順利,一度連虧3年,童子賢曾直言,醫材產品需經人體實驗與多國認證,不比電子商品快速上市,「吃了一些苦頭」。2012年,晶碩拿到台灣、中國、美國認證後,仍需靠減資再增資1.8億元續命。

接著,推廣與行銷成為第二座高牆,因無人認識晶碩,銷售平台頻頻拒絕,郭明棟決定破釜沉舟,在台北的誠品站前店開設品牌的直營門市,「這在當時是隱形眼鏡界的創舉」。如今回頭看,這項決定也讓晶碩成功站穩市場,全台直營門市已拓展近80間,透過自建通路精準掌握消費者需求,不僅有效控管複雜的產品庫存,更直接蒐集顧客回饋,有助品牌優化與新產品開發。


美麗印鈔機2/從攝影記者變股王推手!郭明棟四創出擊 幫童子賢攻進24兆美妝戰場
童子賢(右)和郭明棟(左)第一次聯手時創立晶碩,現在要進軍年產值達24兆新台幣的全球美妝與保養品市場。(圖/翻攝自報系資料照)

2013年,晶碩營收來到5.89億元,每股稅後盈餘(EPS)達1.06元,順利扭轉虧損,成功轉盈,之後公司進入成長快車道,更憑藉和碩、景碩累積的電子製造能力,導入全自動化生產,大幅降低人工依賴並提升良率,成為另外一個成功關鍵之一。

郭明棟率領的晶碩於2019年掛牌上市,短短數年快速躍升為台灣隱形眼鏡的龍頭企業。2023年,晶碩在全球市場的市占率已達2.14%,其中外銷比重高達87%,品牌與代工營收占比分別為80.15%與19.9%。公司每股盈餘(EPS)連年創新高,去年更繳出23.47元的亮眼成績,成為和碩集團中名副其實的金雞母。截至記者發稿時,股價已攀升至360元。

當晶碩逐漸穩定之後,郭明棟又接到來自童子賢的一個新任務,「台灣產業都在談半導體,一般生活用品這些都沒有,我想讓天秤更平一點,對社會有貢獻。」一番話說服了本已打算退休的他重新披掛上陣,也揭開了和碩跨足美妝產業的序幕,2021年,2人再度聯手,成立美彤生醫與晶澈,進軍美妝、保養品市場。


美麗印鈔機2/從攝影記者變股王推手!郭明棟四創出擊 幫童子賢攻進24兆美妝戰場
晶碩憑藉和碩、景碩累積的電子製造能力,導入全自動化生產,大幅降低人工依賴並提升良率,成為另外一個成功關鍵之一。(圖/翻攝自晶碩官網)

外泌體就是這波攻勢的關鍵武器,美彤此次推出蘭花、葡萄柚2款植物外泌體系列產品,是與工研院團隊合作研發,已取得多項專利與國際認證,如今問世將迎來新一波成長契機,郭明棟坦言,未來加速拓展包括香港、新加坡、馬來西亞、日本、菲律賓與歐美等海外市場。

對於品牌經營,郭明棟有自己的一套哲學,「主要要有對的團隊。」他笑著對CTWANT記者談到。他認為,自己最擅長的是決策與方向規劃,而執行細節則交給專業團隊,「我在後面做決策,也喜歡運營公司,但最重要的還是人,團隊夠強,產品才能成功。」也就是說,他的管理風格並不是事事親力親為,而是找到對的人來做事。

集團大家長童子賢當天也說出自己的豪言壯志,「台灣不能只有護國神山,還需要護國群山,群山的種類也可以更加走向多元化,也許生物、醫療科、醫藥科技會是台灣很好的下一步。」從電子到醫材,再到保養品,兩位科技老將再次聯手,用他們熟悉的技術邏輯,打造一套能從台灣出發、打進世界美容產業的「護國群山」。

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