全球掀WEB 3.0熱潮 台灣銘板成長契機

【記者柯安聰台北報導】台灣銘板（6593）27日舉辦年終感謝餐會，除了分享公司布局Web3.0產業的展望外，更邀請了來自瑞士蘇黎士的區塊鏈協會(Home of Blockchain)主席Alexander Brunner與會，暢聊瑞士當地諸多銀行（包括Sygnum.com、Aminagroup.com等）擁抱加密貨幣的實務，以及瑞士政府的先進監理制度。



(圖)台灣銘板分享公司布局Web3.0產業的展望，並借鏡瑞士銀行擁抱加密貨幣的實務經驗，打造成為數位資產企業。圖右一為董事長劉立恩、圖左一為印文正 總經理、圖中為瑞士蘇黎士區塊鏈協會(Home of Blockchain)主席Alexander Brunner。

台灣銘板董事長劉立恩表示，自己帶領技術團隊研究區塊鏈10年，看見了Web3.0在全球巨大的成長契機，因此從2023年3月起上任以來，即帶領新設的區塊鏈事業部馬不停蹄開拓業務，逐一往前推進的有：①完成向國際組織申請認可在同一顆NXP晶片內結合冷錢包與簽帳卡之程序、②與幣託BitoPro史無前例地在交易所app（目前iPhone與Android商城均已上架）內，整合台灣銘板的冷錢包功能以保障幣託會員之數位資產不受駭客入侵與監守自盜之害、③攜手超級點數公司，讓各種消費的累積點數都能透過FortVax冷錢包直接轉換為刷卡金，讓會員可以在全球數千萬家特約商店內消費… 以期開花結果，助力公司未來營運更上層樓。

其實，WEB 3.0之所以讓全球少數具備產業洞察力的國家對其加薪點火，重點在於新區塊鏈技術與相關之商業模式革新，所能額外創造的新價值與GDP增長；加密貨幣與NFT，僅不過是WEB 3.0的應用例而已，不能與WEB 3.0畫上等號。

劉立恩表示，WEB 3.0的區塊鏈和去中心化所體現最偉大的機會，就在於使用者在WEB史上，第1次有機會能實現「真擁有」！Amazon可以下架你公司的商品、Facebook可以刪除你的貼文，但在去中心化架構下，不論商業模式為何（虛擬貨幣和NFT僅不過現在被大家看見的水面上的冰山一角），冷錢包都是創造不受他人威脅鉗制的「真擁有」的必要工具。台灣銘板在全球為數不多的冷錢包研發廠裡，擁有最成熟的製造技術，提供前所未有將數位資產變成刷卡金、與免插電免充電之便利，能大量、低價（但保有高毛利），對瑞士與其他國家的crypto banks以及全球的crypto exchanges進行B2B之供貨，還能同步賺取刷卡手續費。

瑞士蘇黎士的區塊鏈協會(Home of Blockchain)主席Alexander Brunner表示，近期瑞士央行Swiss National Bank (SNB)與六家商業銀行一起啟動「Helvetia 計畫」的第三階段，讓部分的央行數位貨幣(CBDC)可用於在瑞士證交所數位交易平台(SIX Digital Exchange，SDX)上進行債券交易結算，並可用於數位化資產的交易和結算。不僅如此，瑞士以其受各種監管機構和框架監管的金融業而聞名，瑞士金融市場監理局(FINMA)為主要監管機構之一，負責確保瑞士金融市場的有效運作以及實施相關金融機構審慎監理，對於虛擬資產服務提供者(VASPS)，瑞士已祭出對應VASP相關風險之法規的實行，包括洗錢、恐怖主義融資等，透過監管VASP，為數位貨幣資產交易創造一個安全、透明的環境，藉以增強投資者對加密產業的持有信心。

Alexander Brunner經常代表瑞士政府前往世界各國宣導瑞士在WEB 3.0上的先進法規與銀行實務，在此餐會中也進一步與大家分享瑞士知名的2家Sygnum.com、Aminagroup.com等擁抱加密貨幣的作法。

劉立恩董事長身為資深的科技商務律師，專精於投資併購、企業策略之攻防，亦擅長金融與加密貨幣之操作，精研美中台彼此之商業定位與企業動能。多年來觀察瑞士在Web3.0與數位貨幣市場的發展，已明確可見瑞士目前是被投資者和企業家視為對加密貨幣最友善的國家之一，瑞士將加密貨幣歸類為資產類別，且多個城市也提倡使用加密貨幣進行交易，並將虛擬貨幣所有權、轉讓等相關行為視為與財產、黃金等其他資產類別一致，以公平、透明的方式對加密貨幣持有者徵收財富稅、所得稅和資本利得稅。

台灣與瑞士同屬真民主的小國家，台灣的軟體人才遠較瑞士為多、食衣住行又遠比瑞士便宜，只要我們能在WEB 3.0的路上能找到與瑞士共同開拓的契機，彼此攜手將互蒙其利。劉立恩看好未來台灣在這個項目的未來，將盡棉薄之力，共同打造台灣成為數位資產的大國，讓WEB 3.0產業成為另一座護國神山。

展望未來，劉立恩持正向成長深具信心。他說，台灣銘板2023年第3季單季稅後淨利1839.7萬元，單季獲利不僅已賺贏去年一整年的水準，亦創2019年以來單季獲利新高的紀錄，累計2023年前3季稅後淨利3028.6萬元，年增433%，截至今年前11月合併營收為6.17億元。

為台灣銘板長期永續發展，劉立恩祭出營運成長的兩大策略布局：
1.深化卡片製造及卡片個人化市場：目前台灣銘板已是台灣卡片製造及卡片個人化之2大廠之1，公司將持續憑藉創新開發的設計能力、優異的產品品質，推動如金屬卡等差異化產品，亦顧及ESG永續發展，實現友善環境及企業永續，持續導入環保材料及環保油墨溶劑開發，發展「綠色卡片製程」。

2.擴增多元業務合作，打造冷錢包更具競爭力：憑藉FortVax冷錢包擁有相較其他冷錢包上，具有包括功能最防呆、碳排放最少、價格最親民等優勢，一方面，積極完成向國際組織申請認可冷錢包結合簽帳卡功能的相關程序，也已在新加坡設立專精於Fintech的子公司，築起成為全球唯一冷熱錢包結合簽帳卡之高度競爭門檻，另一方面，持續在全球如同瑞士的crypto banks和各國虛擬貨幣交易所上攻城掠地，以及與不同產業公司洽談在冷錢包上創造更多附加價值功能的合作機會，助力虛實整合，推進台灣銘板有機會跨足海外國際市場之業務版圖。（自立電子報2023/12/27）