遠傳攜手供應商永續轉型 打造綠色採購新典範

(記者謝政儒綜合報導)遠傳攜手供應鏈推動永續轉型，「以大帶小」引領供應商邁向永續發展，不僅是全台第一家通過「ISO 20400 永續採購指南」第三方驗證的電信業者，近日更受邀至台灣永續供應協會（TASS）會員大會，分享推動綠色永續採購經驗，展現遠傳於永續供應鏈領域領導地位。遠傳近日也發布新年度《供應鏈永續報告書》，也是全台唯一一本經第三方單位查證供應商報告書，兼具透明度及公信力，展現遠傳打造永續供應鏈的成果與決心。



遠傳早在2022年就領先全台電信業，率先通過「ISO 20400 永續採購指南」第三方審查，攜手供應鏈夥伴推動永續轉型，上週也受邀至台灣永續供應協會（Taiwan Alliance for Sustainable Supply, TASS﹚會員大會，分享打造永續供應鏈成功經驗，由遠傳法務法規暨採購群經理鄒曄明代表分享。

遠傳自2023年起發展「CARED 」策略，作為執行永續採購五大主軸，包含循環經濟（Circular Economic）、永續文化與意識（Awareness）、風險控制（Risk Management）、永續賦能（Empowering）和淨零減碳（De-carbonization）等；其中凝聚同仁及供應商夥伴永續文化意識，及賦能提升永續管理能力，除是基礎，更是成功的關鍵。

在凝聚永續文化意識部分，遠傳透過定期舉辦供應商大會，獎勵績優廠商，鼓勵供應鏈夥伴相互學習，凝聚永續意識。以最近一次大會為例，供應商夥伴滿意度高達92%，更有38家廠商有高度意願在不同面向參與減碳行動；在社會面上，遠傳也長年邀請供應商組成「攜手永續先鋒隊」，共同關懷偏鄉及兒少教育，累計已達129家，以實際行動幫助社會。

遠傳也持續提升內、外部永續管理能力，包含近3年來已舉辦19項內部訓練課程，全面提升同仁減碳、循環經濟、風險管理等知識和技能，包含去年度舉辦「數位永續菁英培訓」課程，提升同仁供應商盡職調查管理能力；針對供應商，遠傳也舉辦「中小企業永續治理工作坊」、「供應鏈碳盤查課程」等多樣交流機會，除分享最新永續趨勢，也手把手解決供應商實務上的永續轉型痛點。

為展現打造永續供應鏈決心，遠傳去年（2024）就率先發布全台第一本經第三方會計師查證《供應鏈永續報告書》，近期再發出新年度供應商報告書，展現過去一年遠傳攜手供應商夥伴共同邁向永續發展的努力成果，包含完成供應商碳盤查訓練、建置循環經濟共享平台、供應鏈永續韌性能力定位分析等。同時，為確保森林可持續利用及生態保護，報告書主要以數位形式公布，紙本報告書也特別選用符合國際非營利組織FSC（森林管理委員會）認證的紙張印製。