2025-09-17 | 自立晚報
房市遲滯4大新銳家居品牌組「居家大聯盟」拼突圍
【記者柯安聰台北報導】在國際局勢動盪、央行第七波信用管制導致民眾資金緊縮等影響下,不僅建商面臨庫存積壓,對於期望擁有夢想居家的首購族而言亦是雪上加霜。房市交易如牛步,根據內政部資料指出,2025年1-7月全台建物買賣移轉棟數共15.4萬棟,年減26.8%,探近7年新低。為破解此困境,4大新銳家居品牌業者宣布成立「居家大聯盟」,成員包括:協助超過3000位民眾成家、淨推薦值達88分的小寶優居;耕耘在地32年、擁有超過3000坪賣場的中友家具;深耕空調產業、以創新訂閱制服務重塑業界的東昇空調,以及專注提供消費者世界知名、高品質及天然環保產品的尊睿地板。
「居家大聯盟」以小而快的商業模式,提供涵蓋居家裝潢、家具、空調到木地板等專業一站式服務,解決民眾裝修痛點、縮短成屋到入住時間,藉此助力建商推升服務品質、加速去化,盼成在低迷環境中開創產業全新契機的房市加速器。

(圖)面對遲滯房市,4大新銳家居品牌組「居家大聯盟」力拼突圍
民眾購屋心態轉趨保守,使新成屋成交週期拉長,建商銷售庫存連帶承壓。台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐觀察2025年台灣房市,指出,央行第七波信用管制下,各大行庫嚴格控貸,使許多民眾貸款卡關、購屋意願低迷,進一步導致建商完工後交屋進度受阻。近期,政府雖已祭出政策調整,為新青安開門,又對換屋族的售屋切結提供寬限,但央行的信用管制尚未鬆綁,短時間內房市量縮價修的格局不變。觀察目前房市,因擔心貸款不足,現金流緊縮,擠壓裝潢或家電預算,市場出現『低』『首』『附』的三大趨勢,也就是1200萬的『低總價』才有銷量,符合5P的『首購族』為主力,且具有『附加價值』的物件,例如送裝潢家電的最吃香,會是接下來的市場焦點。
正因如此,建商若能提供整合居家服務,從裝潢、家電到家具一次到位,更能幫助買家解決入住困境,提升建案附加價值,也縮短觀望期。居家大聯盟成員擁有來自各大領域累積的多年專業經驗,深諳消費者買房與裝潢之不便,推出「省錢、省時、省心」的交屋即入住整合方案。在決策初期,民眾常困擾信貸額度與資金籌措,裝修費用更成負擔;現在,裝修支出可與購屋貸款合併規劃,讓資金配置更靈活充裕,不怕「買得起房、住不起家」;此外,裝修費用、品項條列透明,可一目了然審視花費狀況。
在裝潢期,可省下自行找設計師、工班、家具與協調進場工期的時間;根據計算,消費者從交屋至入住時間,將可由3個月縮短至3到4週,創造4倍時間效益。一站式服務則加速溝通流程,售後品質亦有保障。聯盟預估,導入方案後,建案整裝戶成交速度平均可提升50%以上,同時提升客戶滿意度,並為建案樹立獨特的差異化優勢,助力於市場間脫穎而出。
![房市遲滯4大新銳家居品牌組「居家大聯盟」拼突圍]()
(圖)房市專家張旭嵐分享2025年台灣房市現況
居家大聯盟透過整合設計、裝修、家具與設備等全方位服務,改變了傳統住宅產業的生態。過去,家具、空調或地板業多為被動銷售,裝修與建案階段分散,各自為政,容易造成工期延宕、成本失控與售後困擾;聯盟模式則將服務前移至建案端,提供單一窗口、明確分工與專案管理平台,消費者可一次完成交屋到入住的全流程,建商也能有效降低風險與成本。
小寶優居執行長王韋舜表示,對於聯盟成員,我們彼此支援設計專業、強化整體戰力,共同協助建商解決各類問題。
中友家具執行長廖俊豪表示,小聯盟讓家具業從『零售端』轉向『專案端』,為建商創造新的價值主張。
東昇空調總經理曾健瑋表示,從設計、施工到驗收,各品牌如同一個團隊共同把關,真正做到讓業主『省時、省心、省溝通』。
尊睿地板總經理郭彥涒表示,房市雖低迷,卻是聯盟展現價值的機會。期待吸引更多產業夥伴加入,為建商創造更多優質選擇,實現雙贏甚至多贏局面。(自立電子報2025/9/17)
「居家大聯盟」以小而快的商業模式,提供涵蓋居家裝潢、家具、空調到木地板等專業一站式服務,解決民眾裝修痛點、縮短成屋到入住時間,藉此助力建商推升服務品質、加速去化,盼成在低迷環境中開創產業全新契機的房市加速器。

(圖)面對遲滯房市,4大新銳家居品牌組「居家大聯盟」力拼突圍
民眾購屋心態轉趨保守,使新成屋成交週期拉長,建商銷售庫存連帶承壓。台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐觀察2025年台灣房市,指出,央行第七波信用管制下,各大行庫嚴格控貸,使許多民眾貸款卡關、購屋意願低迷,進一步導致建商完工後交屋進度受阻。近期,政府雖已祭出政策調整,為新青安開門,又對換屋族的售屋切結提供寬限,但央行的信用管制尚未鬆綁,短時間內房市量縮價修的格局不變。觀察目前房市,因擔心貸款不足,現金流緊縮,擠壓裝潢或家電預算,市場出現『低』『首』『附』的三大趨勢,也就是1200萬的『低總價』才有銷量,符合5P的『首購族』為主力,且具有『附加價值』的物件,例如送裝潢家電的最吃香,會是接下來的市場焦點。
正因如此,建商若能提供整合居家服務,從裝潢、家電到家具一次到位,更能幫助買家解決入住困境,提升建案附加價值,也縮短觀望期。居家大聯盟成員擁有來自各大領域累積的多年專業經驗,深諳消費者買房與裝潢之不便,推出「省錢、省時、省心」的交屋即入住整合方案。在決策初期,民眾常困擾信貸額度與資金籌措,裝修費用更成負擔;現在,裝修支出可與購屋貸款合併規劃,讓資金配置更靈活充裕,不怕「買得起房、住不起家」;此外,裝修費用、品項條列透明,可一目了然審視花費狀況。
在裝潢期,可省下自行找設計師、工班、家具與協調進場工期的時間;根據計算,消費者從交屋至入住時間,將可由3個月縮短至3到4週,創造4倍時間效益。一站式服務則加速溝通流程,售後品質亦有保障。聯盟預估,導入方案後,建案整裝戶成交速度平均可提升50%以上,同時提升客戶滿意度,並為建案樹立獨特的差異化優勢,助力於市場間脫穎而出。

(圖)房市專家張旭嵐分享2025年台灣房市現況
居家大聯盟透過整合設計、裝修、家具與設備等全方位服務,改變了傳統住宅產業的生態。過去,家具、空調或地板業多為被動銷售,裝修與建案階段分散,各自為政,容易造成工期延宕、成本失控與售後困擾;聯盟模式則將服務前移至建案端,提供單一窗口、明確分工與專案管理平台,消費者可一次完成交屋到入住的全流程,建商也能有效降低風險與成本。
小寶優居執行長王韋舜表示,對於聯盟成員,我們彼此支援設計專業、強化整體戰力,共同協助建商解決各類問題。
中友家具執行長廖俊豪表示,小聯盟讓家具業從『零售端』轉向『專案端』,為建商創造新的價值主張。
東昇空調總經理曾健瑋表示,從設計、施工到驗收,各品牌如同一個團隊共同把關,真正做到讓業主『省時、省心、省溝通』。
尊睿地板總經理郭彥涒表示,房市雖低迷,卻是聯盟展現價值的機會。期待吸引更多產業夥伴加入,為建商創造更多優質選擇,實現雙贏甚至多贏局面。(自立電子報2025/9/17)
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