傳鴻海想採「輪值CEO」制？有什麼好處？

[NOWnews今日新聞] 外電報導，鴻海有意效法華為推動輪值CEO制度，希望在變化快速的時代，藉此培養高階領導人才，並更加落實公司治理。目前鴻海尚未做出評論，但若屬實，這將是鴻海成立50周年的一大變革。而今（11）日鴻海股價疲弱，盤中一度跌7元，來到147元，終場跌4.5元，收在150元，跌幅近3%。

《路透》引述知情人士說法，為增加落實公司治理，鴻海有意導入輪值CEO制度，將董事長和執行長角色分開，可增進決策的制衡、避免過度集權，並為集團接班做好準備。據了解，鴻海考慮有4個輪值CEO的職位，每次輪值時間為6個月，不過細節尚未定案，鴻海也未對此做出說明。

鴻海創辦人郭台銘於1974年成立公司，期間兼任董事長和執行長，外界以「獨裁」為其管理特色，直到2019年退休後交棒給劉揚偉，劉自接棒後也一直擔任董事長及執行長。不過，不同於郭台銘過去曾說為了保護小股東，不願召開法說會，劉上任後積極對外溝通，親自召開法說會強化透明度，希望強化落實公司治理。

如今鴻海有意引入輪值CEO制，外界認為，科技日新月異，AI時代來臨，面臨變化快速的時代，輪值CEO制度可能更有助於公司治理，因為會較注重整體利益平衡，使公司均衡成長，且面對挑戰也能保有較靈活與彈性的策略，較適合創新的產業與公司。

事實上，國際大企業中實施輪值CEO的例子不多，最著名的就是華為，華為從2011年即開始採用輪值CEO制度，每次輪值時間為6個月，而華為採用輪值CEO制是成功或失敗，目前尚無定論。

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