東元轉型工業電氣化整合商!新董座利明献點名「三高一核心」 投入氫能
「在銀行待久了,有點膩了,想要挑戰傳產業!」東元電機新董事長利明献,上任將近3個月時間,今(15)日首次率領經營團隊舉辦媒體見面會,一開場就幽默地說出自己為何要從中信銀董事長,轉換跑道投入電機產業。他也提出了發展策略方向將是「三高一核心」,也就是高毛利產品、高潛力業務,強化高潛力發展地區,並聚焦核心競爭力,「未來三年的成長,至少不能低於過去三年」。
東元將轉型為工業電氣化整合商,利明献說,希望東元要以客戶為導向,成為客戶解決方案的提供者,未來三年策略計畫,要幫助客戶綠色轉型,四箭齊發:電氣化、綠色能源、節能減碳、重點區域發展(如下圖,記者李錦奇攝影)。
電氣化部分,包括推展VB-Skid(可移動式預裝電氣平台)、E-House(預裝式電氣間)商機,並擴大電巴、電動商用車動力系統和充電設備市場占有率,進入船舶電推供應鏈;計劃進軍變頻器,以及北美、台灣變壓器市場。
綠色能源部分,包括智慧電網、綠能整合方案(含離岸風電及風光儲能工程),值得留意的是,東元也投入氫能項目,包括燃料電池應用、加氫站工程等,另外,也將參與虛擬電廠投資及售電業務。
東元總經理范炘補充說,東元是氫能供應鏈中的一員,例如製造氫能的過程中,需要特殊的壓縮機,這些都是東元的領域。
節能減碳部分,包括提供全面整廠節能改造及維修保固服務,以及高效冷凍冷藏、冷氣空調及熱回收產業。
在重點區域發展上,特別強調深耕北美市場,強化東南亞新團隊。利明献強調,海外占比希望超過50%甚至60%,會高度重視北美市場,因為當地已經有生產製造與銷售團隊;東南亞市場目前占比只有4%,以將是重點發展區域之一。
▼圖說:東元電機董事長利明献(圖中)、總經理范炘(圖左二)率經營團隊出席記者會,包括智慧能源事業群張松鑌總經理(圖左一),機電系統暨自動化事業群高飛鳶總經理(圖右二),空調暨智慧生活事業群彭継曾總經理(圖右一)。(圖/記者李錦奇攝影)
外界好奇,利明献為何自金融界轉换跑道投入傳產?他幽默地說:「大家可能覺得我頭殼壞掉,竟然從高大上的金融業,轉戰到傳統產業。我大部分工作資歷都在銀行,金融業待了快40年,曾經在美國(台灣花旗銀行)、台灣(中信銀董事長)、大陸(廣發銀行總行行長)銀行業當過CEO或董事長,可說是前無古人,後無來者,因為台灣人想要在大陸擔任董事長,機會幾乎微乎其微」。
利明献也透露,這次東元改選董事,大股東之一的華新集團董事長焦佑倫,有徵詢他加入的意願,焦董後來再徵求其他大股東同意,最後,三大股東共同徵求董事,他因此出任東元董事長。他相信,大股東們都有團結共識,也對東元良好基礎,具有熟悉的品牌與優質產品,以及全世界也有廣布業務與廠房,很有信心,可以重新把東元推向高峰,這也是他主要加入東元的理由。
利明献也說,他加入東元後,一方面學習,一方面也發現有些產銷結構的問題,或是在某些地區遭遇問題,他相信自己可以做的事情蠻多的,也可做蠻有意義的事,例如節能減碳,以及跟很好的團隊有共同目標,開拓市場或客戶關係精進,都是蠻有趣的事,「接近70歲,如果能做比較有意義的事,可能會讓我更年輕」。
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