泡泡瑪特究竟在紅什麼？從Lisa手上的LABUBU開始延燒的熱潮，到填補心理空缺的「盲盒經濟」

來自北京的泡泡瑪特文化創意有限公司（POP MART），因韓國女團 Black Pink 成員 Lisa 在社群平台上分享旗下角色「LABUBU」，瞬間引爆全球關注。這波熱潮不僅讓泡泡瑪特在美國、法國、印尼等地迅速拓展至超過500家門市，也帶動其股價一度飆升至283.4港元的歷史新高。隨著品牌聲勢水漲船高，年僅38歲的創辦人王寧也躍上富豪榜，根據《富比士》（Forbes）報導，其資產已高達209億美元。

泡泡瑪特的成功並非偶然，它抓住了社群時代的關鍵心理——「被看見」與「想被理解」。開盲盒的過程本身就成為一種內容形式，透過 TikTok、抖音、小紅書與 Instagram 等平台不斷洗版，每一次打開的驚喜與每一個抽中的隱藏款，都成為社群炫耀的話題資源，演算法像在耳邊低語：「你看別人都抽到了，你呢？」

品牌的主要消費者集中於 20 至 35 歲的女性群體，但其吸引力早已超越年齡與性別界線。專家指出，泡泡瑪特的核心魅力來自於「盲盒文化」本身——消費者在未知中尋求驚喜，那種略帶賭博意味的開盒瞬間所帶來的心理刺激，是難以被複製的快感。同時，POP MART 所打造的一系列角色，如 Molly、Skullpanda、Dimoo、Hirono 等，造型獨特、風格鮮明，成功建立起角色經濟的深度黏著力。

此外，品牌也精於跨界操作，不僅與插畫家如 Kasing Lung、Kenny Wong 合作，更推出與 Crocs、UNIQLO 等品牌的聯名商品，使得角色從展示櫃走進日常生活，也進一步拉高其收藏價值與時尚感。

對許多收藏者而言，泡泡瑪特的吸引力不只是外在造型，而是觸及了內心某個柔軟的角落。心理學家指出，這股全球熱潮反映了現代人的某種「心理空缺的具象化」。泡泡瑪特像是在對人們說：「我知道你想被理解，即使你不說出口。這盒子裡，裝的是你還不知道正在找的自己。」

或許，這正是泡泡瑪特在風格、行銷與心理層面三重擊中的致勝之道——它不是單純的潮玩，而是一種情緒載體。人們在開盒的那一刻，不只是期待抽中限量款，更是在向這個世界傳達：「我想要一點不一樣。」