2026-04-15 | GNN新聞
《沉默之丘 2 重製版》開發商宣布擴編 七款恐怖新作正在開發中
以《層層恐懼》與《沉默之丘 2 重製版》聞名的波蘭恐怖遊戲開發商 Bloober Team 近日宣布擴編高階管理層,並正式轉向「多專案」製作架構。根據外電報導,Bloober Team 目前除了有 2 款由工作室主導的單機恐怖作品外,亦透過共同開發形式推進 5 款合作專案,合計共有 7 款恐怖遊戲正在開發中。
本次的人事任命新增三位高階主管,分別負責製作產線、商務拓展與發行策略。
Thaine Lyman 出任工作室主管(Head of Studio),未來將統籌製作流程與開發團隊管理。Lyman 曾在 Activision、Wargaming 等公司累積大型專案管理經驗。
Katya Baukova 出任商務開發總監(Director of Business Development),將主導策略合作、IP/系列拓展與全球市場擴張;其過往曾在 CD Projekt、Techland 擔任資深職務。
Michał Gembicki 出任發行業務主管(Head of Publishing),將規劃發行策略與全球發行事務;其曾任獨立開發商 Klabater SA 執行長,也曾在 CD Projekt 擔任要職。
談到新架構,Bloober Team 執行長 Piotr Babieno 表示,公司仍會以兩支「第一方主力製作團隊」為核心,負責工作室重點大作。他指出,若只押單一作品,面對現今市場風險過高;但若同時製作太多專案,則容易犧牲品質與創意把關,因此「兩個主力專案」是兼顧野心與責任的平衡點。
Babieno 指出,這兩支主力團隊將持續聚焦於 Bloober Team 擅長的方向:以單機恐怖體驗為核心、強調扎實玩法與高規格呈現,並以更深層的情感或社會議題作為主題支撐。
除了內部主力專案外,Bloober Team 也持續擴大共同開發品牌 Broken Mirror Games 的規模,目前旗下有 5 款恐怖作品處於不同開發階段,其中一款先前已確認為《層層恐懼 3(Layers of Fear 3)》。Babieno 表示,團隊對新企劃採取較為審慎的立案節奏,並不打算用「量」去堆疊成長,而是希望每款作品都能讓玩家留下深刻印象。
他強調:「我們對『為了數字而成長』不感興趣。我們相信玩家不需要不斷被大量新作淹沒,他們想要的是有意義、有辨識度,且多年後仍值得記得的體驗。」
在全球遊戲產業動盪與裁員潮背景下,Babieno 特別提出公司方針將以「留才」與「可持續的招募管道」為重點。目前 Bloober Team 員工規模接近 270 人,成員來自波蘭本地及海外。
Babieno 直言:「我們很在意成長方式,不追求最快速度擴編;我們重視的是永續發展、財務紀律與長期穩定。這種穩定很重要,許多成員跟著我們很多年,長期合作能建立信任與共享的創意直覺,這些都是快速擴張取代不了的基礎。」
他更重申:「我不希望打造一間『魯莽擴張、最後靠裁員解決問題』的公司。我們希望在產業挑戰之下,能一起變得更強。」
Babieno 也提及想持續提升波蘭在遊戲開發領域的影響力,並形容波蘭產業已是「成熟、受尊敬、且具全球知名度」的體系。他認為波蘭的特別之處不只在人才或規模,更在於其「創作身分認同」。
他表示,許多波蘭開發者仍把遊戲視為「值得創造的作品」,而不只是「用來變現的產品」,這樣的心態促成更大膽的點子、更鮮明的聲音,以及承擔創意風險的意願。對 Bloober Team 而言,這樣的精神自 2008 年成立以來便一路延續,最終也讓他們在心理恐怖領域以《層層恐懼》開始建立了自己的方向。
Bloober Team 過去曾確認正為任天堂平台開發一款新的恐怖作品,同時也有一款由《時間旅者:重生曙光》開發團隊製作的全新原創作品在進行中。
《沉默之丘 2 重製版》
本次的人事任命新增三位高階主管,分別負責製作產線、商務拓展與發行策略。
Thaine Lyman 出任工作室主管(Head of Studio),未來將統籌製作流程與開發團隊管理。Lyman 曾在 Activision、Wargaming 等公司累積大型專案管理經驗。
Katya Baukova 出任商務開發總監(Director of Business Development),將主導策略合作、IP/系列拓展與全球市場擴張;其過往曾在 CD Projekt、Techland 擔任資深職務。
Michał Gembicki 出任發行業務主管(Head of Publishing),將規劃發行策略與全球發行事務;其曾任獨立開發商 Klabater SA 執行長,也曾在 CD Projekt 擔任要職。
談到新架構,Bloober Team 執行長 Piotr Babieno 表示,公司仍會以兩支「第一方主力製作團隊」為核心,負責工作室重點大作。他指出,若只押單一作品,面對現今市場風險過高;但若同時製作太多專案,則容易犧牲品質與創意把關,因此「兩個主力專案」是兼顧野心與責任的平衡點。
Babieno 指出,這兩支主力團隊將持續聚焦於 Bloober Team 擅長的方向:以單機恐怖體驗為核心、強調扎實玩法與高規格呈現,並以更深層的情感或社會議題作為主題支撐。
除了內部主力專案外,Bloober Team 也持續擴大共同開發品牌 Broken Mirror Games 的規模,目前旗下有 5 款恐怖作品處於不同開發階段,其中一款先前已確認為《層層恐懼 3(Layers of Fear 3)》。Babieno 表示,團隊對新企劃採取較為審慎的立案節奏,並不打算用「量」去堆疊成長,而是希望每款作品都能讓玩家留下深刻印象。
他強調:「我們對『為了數字而成長』不感興趣。我們相信玩家不需要不斷被大量新作淹沒,他們想要的是有意義、有辨識度,且多年後仍值得記得的體驗。」
在全球遊戲產業動盪與裁員潮背景下,Babieno 特別提出公司方針將以「留才」與「可持續的招募管道」為重點。目前 Bloober Team 員工規模接近 270 人,成員來自波蘭本地及海外。
Babieno 直言:「我們很在意成長方式,不追求最快速度擴編;我們重視的是永續發展、財務紀律與長期穩定。這種穩定很重要,許多成員跟著我們很多年,長期合作能建立信任與共享的創意直覺,這些都是快速擴張取代不了的基礎。」
他更重申:「我不希望打造一間『魯莽擴張、最後靠裁員解決問題』的公司。我們希望在產業挑戰之下,能一起變得更強。」
Babieno 也提及想持續提升波蘭在遊戲開發領域的影響力,並形容波蘭產業已是「成熟、受尊敬、且具全球知名度」的體系。他認為波蘭的特別之處不只在人才或規模,更在於其「創作身分認同」。
他表示,許多波蘭開發者仍把遊戲視為「值得創造的作品」,而不只是「用來變現的產品」,這樣的心態促成更大膽的點子、更鮮明的聲音,以及承擔創意風險的意願。對 Bloober Team 而言,這樣的精神自 2008 年成立以來便一路延續,最終也讓他們在心理恐怖領域以《層層恐懼》開始建立了自己的方向。
《層層恐懼 2023》
Bloober Team 過去曾確認正為任天堂平台開發一款新的恐怖作品,同時也有一款由《時間旅者:重生曙光》開發團隊製作的全新原創作品在進行中。
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