2024-06-28 | PChome書店

頭腦好的人說話前思考的事:第一本!將「思考維度」融入於「溝通法則」的工具書
作者:安達裕哉 出版社:悅知文化 出版日期:2024-04-29 00:00:00
「結果」往往是在你說出口之前就決定好的!
7大[重建心態]的黃金法則+ 5大[改善工作]的思考法
讓任何人都能成為聰明人!
★不到一年,狂賣55萬冊!出版後隨即引發熱烈討論
★日本Amazon當年度商業書第1名
★獲選2023年啓文堂書店商業書籍大獎
★audiobook.jp暢銷排行連續3個月第1名
當AI時代來臨,任何人都再也無法以量取勝!
★第一本!將「思考維度」融入於「溝通法則」的工具書
★作者22年顧問經歷知識濃縮成一冊
★只要讀過本書,就能讓你一開口便獲得他人的信任與認可
★特別收錄「越講越聰明備忘單」,助你掌握成功關鍵
★【套色拉頁設計】「7大黃金法則」+「5大深化思考法」重點聚焦,
「有好好思考的人」和「沒在思考的人」的差異,
不在於思考的量,而在於思考的「質」!
本書作者安達裕哉從原本不善言詞,到能夠打動專業經驗遠比自己豐富的人,靠的並不是「說話技巧」,而在於「思考的深度」。本書融入大量案例,無論新人、職場老鳥,甚至任何產業的工作者都能快速應用。
當一般人只在乎說話內容,聰明人卻會知道何時該保持沉默、何處該替人著想。
只要說話前先思考過,不管是提案發表、商務會議、向他人請教、面試、銷售話術、初見面交談……每個人都能成為「頭腦好的人」,進而產生強大的影響力。
如何把話講得清楚易懂?
找主管商量時,與其說「我有一件事想討論」
→不如直接指出結論「有個關於客訴的問題想和您請教」
為何別人會覺得你說話膚淺?
避免只說出「你看見的部分」,也不要放馬後砲
→而是要深入研究「與自己立場相反」的意見
如何表達出自己的意見?
只依據自身的經驗,發表主觀的感受是不夠的
→要為主觀的事實添加證據,使之成為他人也可接受的形式
頭腦好的人說話前思考的事:第一本!將「思考維度」融入於「溝通法則」的工具書

頭腦好的人說話前思考的事:第一本!將「思考維度」融入於「溝通法則」的工具書作者:安達裕哉 出版社:悅知文化 出版日期:2024-04-29 00:00:00
「結果」往往是在你說出口之前就決定好的!
7大[重建心態]的黃金法則+ 5大[改善工作]的思考法
讓任何人都能成為聰明人!
★不到一年,狂賣55萬冊!出版後隨即引發熱烈討論
★日本Amazon當年度商業書第1名
★獲選2023年啓文堂書店商業書籍大獎
★audiobook.jp暢銷排行連續3個月第1名
當AI時代來臨,任何人都再也無法以量取勝!
★第一本!將「思考維度」融入於「溝通法則」的工具書
★作者22年顧問經歷知識濃縮成一冊
★只要讀過本書,就能讓你一開口便獲得他人的信任與認可
★特別收錄「越講越聰明備忘單」,助你掌握成功關鍵
★【套色拉頁設計】「7大黃金法則」+「5大深化思考法」重點聚焦,
「有好好思考的人」和「沒在思考的人」的差異,
不在於思考的量,而在於思考的「質」!
本書作者安達裕哉從原本不善言詞,到能夠打動專業經驗遠比自己豐富的人,靠的並不是「說話技巧」,而在於「思考的深度」。本書融入大量案例,無論新人、職場老鳥,甚至任何產業的工作者都能快速應用。
當一般人只在乎說話內容,聰明人卻會知道何時該保持沉默、何處該替人著想。
只要說話前先思考過,不管是提案發表、商務會議、向他人請教、面試、銷售話術、初見面交談……每個人都能成為「頭腦好的人」,進而產生強大的影響力。
如何把話講得清楚易懂?
找主管商量時,與其說「我有一件事想討論」
→不如直接指出結論「有個關於客訴的問題想和您請教」
為何別人會覺得你說話膚淺?
避免只說出「你看見的部分」,也不要放馬後砲
→而是要深入研究「與自己立場相反」的意見
如何表達出自己的意見?
只依據自身的經驗,發表主觀的感受是不夠的
→要為主觀的事實添加證據,使之成為他人也可接受的形式
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