PwC Taiwan家族辦公室整合服務： 聚焦家族核心需求 助力家族治理

根據PwC《2023全球家族企業調查報告》統計，全球有 39%的家族企業曾因內部糾紛陷入經營困境。當親情因誤解產生裂痕，家族的和諧與傳承便可能受到嚴重影響。面對少子化與離婚率上升所帶來的家庭結構變遷，兄弟姊妹間的分歧、親子關係的緊張、夫妻情感的破裂及資產分配的爭執，讓越來越多家族面臨複雜挑戰。

在此背景下，如何妥善處理家族事務，在維護情感的同時，有效規劃資產配置，進而預防潛在紛爭，已成為當前刻不容緩的課題。為協助家族提早布局、穩健傳承，普華商務法律事務所結合多年實務經驗，舉辦「家和萬事興，以人為本看家族紛爭預防」研討會，整合PwC Taiwan法律、會計、財稅等多方資源，推出「家族辦公室整合服務平台」，聚焦於家族核心需求，從婚前協議、婚姻契約、遺囑規劃、資產保全、信託安排，到公司股權設計、家族協議、傳承機制與家族憲章等，協助家族量身打造治理架構，確保愛與資產得以妥善延續，讓每一代都能共享穩固未來。

家族治理機制的核心：以人為本普華商務法律事務所家事與高齡權益服務主持律師賴芳玉，在研討會中以「以人為本看家族紛爭預防──從近年家族爭議談起」為題分享觀察。她指出，財富傳承規劃不能只關注資產本身，更應平衡家族關係，將「人和」納入規劃核心。賴芳玉強調，導入家族治理制度時，除了法律層面的設計，更需建立有效的紛爭預防與解決機制，讓家族在專業輔助下邁向永續治理。為此，PwC Taiwan整合專業團隊推出「家族辦公室整合服務平台」，「以人為本」為核心理念，協助家族在情感圓融的前提下健全治理結構。

接班不只看能力，更重視誰最合適美國執業臨床心理師陳永儀博士於「家族企業接班傳承中的人際關係與互動」主題演講指出，接班人選關係企業存續與未來發展，評估時應考量的不只是「誰最有能力」，而是「誰最合適」。在家族企業中，決策涉及眾多成員的利益、動機與情感，若未釐清人際關係，就算其他環節安排得再完善，仍可能導致傳承失敗。陳永儀引導與會者思考：在理性與感性的交會處，該如何做出對整體家族最有利的接班安排。

從生離死別 開始思考資產保全資誠家族及企業永續辦公室主持會計師洪連盛則以「面對婚姻、死亡必須知道的資產保全眉角」為題，分享如何從資產保全觀點出發，應對財富傳承風險。他強調：「假如能回到過去，我們會怎麼準備今天的財產？這正是資產保全的思維出發點。」他指出，若能及早規劃，如透過信託、保險、閉鎖性公司等工具，不僅可妥善安排資產，更能避免因婚姻破裂或死亡而引發家庭紛爭。