2025-05-05 | 中央社
2025數位健康產業發展關鍵趨勢論壇: AI驅動台灣健康產業轉型 打造下一個護國神山
為了促進數位健康產業發展,探討全球數位健康產業最新發展趨勢及台灣產業的未來機會,「2025數位健康產業發展關鍵趨勢論壇」於4月29日舉辦,由台灣數位健康產業發展協會、資誠聯合會計師事務所(PwC Taiwan)主辦、台北市電腦商業同業公會、台灣物聯網產業技術協會、台灣智慧城市產業聯盟協辦,邀請多位重量級講者分享其見解與經驗,深入探討雲端家醫大平台、個人化健康紀錄、智慧醫療、AI醫療器材商業化等多個重要議題。
台灣數位健康產業發展協會理事長陳良基於開場致詞指出,人工智慧(AI)在醫療領域的應用仍面臨法規等多重挑戰,需要逐步解決這些問題,才能促進數位健康產業的發展。憑藉台灣高品質的醫療環境與科技實力,AI 可以真正協助台灣實現醫療轉型與落地。協會在推動數位健康產業方面已取得顯著成果,期待未來透過整合產業,進一步推動數位進展,讓國人享受智慧醫療,將台灣經驗行銷至國際,成為下一座護國神山。
資誠聯合會計師事務所審計服務營運長徐聖忠致詞表示,在少子化及醫療資源稀缺的情況下,業界透過數位工具為醫院提供更多支持,開創多元應用的場域及突破性發展,醫療運作效率及成效也大幅提升。資誠投入大量資源在數位及生醫公司,對數位健康產業等重要議題的推動不遺餘力,期待能夠一同連結產官學研各界,促進產業升級與轉型。
衛生福利部資訊處處長李建璋致詞指出,台灣在資訊科技及醫療領域具備優勢,為創建下一個護國神山,台灣需要推動智慧醫療。儘管數位化程度已達百分之百,醫療資料系統仍缺乏互通性。透過統一醫療數據資料、規則、以及應用程式,才能打造智慧醫療的基礎建設根基,完善醫療數據生態,幫助台灣接軌國際通用標準,促進AI創新與商業化。
論壇上半場主題演講由中央健康保險署署長石崇良首先分享「雲端家醫大平台與個人化健康紀錄的實施與展望」。石崇良表示,台灣邁入超高齡化社會,醫療費用將持續成長,數位健康為解決健康挑戰的方案,以家醫大平台為例,可推動整合個人化健康管理資訊,除了讓醫師及時掌握病人資料,也提供衛教資訊讓民眾管理自身健康狀況。健保署預計今年與更多資訊服務業者合作,並推動基層醫療院所雲端數位轉型。未來希望透過雲端系統提供打破圍牆的健康照護,創造健康資料生態系統。
行政院國家發展基金管理會執行秘書汪庭安分享「國發基金投資數位健康的布局」。汪庭安指出,國發會在布局上與相關部會合作進行主題式投資專案,AI、智慧醫療、等高產業領域,都是投資重點。汪庭安說明,為協助全國各地新創及中小企業發展,國發會已投資9家數位健康領域相關企業,重點強化ICT產業在醫療及健康領域之運用,期望輔佐相關新創,開發精準智慧預防、診斷、輔助、治療與照護產品,讓臺灣在數位健康產業掌握全球先機。
論壇下半場主題演講由華碩雲端暨台智雲總經理吳漢章以產業化觀點分享「智慧醫療的未來」。吳漢章表示,台灣目前面臨醫院技術陳舊、醫療設備廠商市場規模小、以及軟體人才不願投入醫療資訊產業等挑戰,這將影響未來醫療服務的品質與創新。若能建立數據互通與規則一致性的環境,並允許醫院自行開發彈性應用程式,將有助於改善醫療現狀。為此,華碩台智雲致力於構建次世代醫療資源新生態,以提升醫療資源的運用效率。
長佳智能技術副總王帝皓介紹「AI醫療器材商化之路」,王帝皓說明,AI醫療器材商品化的過程會面臨到取證合規、落地及推銷的挑戰,業者在商業化過程中需解決臨床細節並關注法規變化。在落地應用方面,疾病和設備不斷演變,AI的方法學也需隨之調整。臨床環境中的多種因素可能影響 AI 的準確度,因此上市後的模型需持續優化改良。
焦點座談主題為「從AI科技到數位健康的轉型與落地」,由資誠聯合會計師事務所會計師暨台灣數位健康產業發展協會監事林冠宏主持,與談人包括長佳智能技術副總王帝皓、雲象科技執行長葉肇元、華碩雲端暨台智雲總經理吳漢章。
林冠宏指出,儘管有許多創新醫療科技問世,技術能否在實際的醫療場域中應用仍然至關重要。AI產品能夠協助醫療流程的各個階段,但仍面臨多重挑戰。如果業者僅依賴健保給付或民眾自費來推廣這些技術,則未必會成為可行的策略。
王帝皓表示,智慧醫療的商業模式在台灣以健保額外預算給付,並不是一個可持續性的模式。此外,法規會驅動不同市場及思維,業者應透過與藥廠或醫療器材公司合作,加值產品或服務。AI用於輔助醫療診斷判讀,將減輕醫療人力負擔,有助於降低公共衛生和健保的預算壓力。王帝皓提到,數位醫療的投入是長期的過程,因此制定策略必須具備長遠目標。
葉肇元說明,AI 進入臨床面臨挑戰,主要在於醫療需求與市場需求的落差。數位醫療作為生醫與軟體產業的交匯,面臨財務與人才短缺問題。由於台灣市場規模小,需尋求國際藥廠合作,自費則是一種潛力商業模式。葉肇元以雲象科技為例,說明生醫與資通訊的策略合作,可推動雙方產品進步,改善服務並拓展國際市場,建議在改善醫療環境的同時,業者應尋求海外發展機會。
吳漢章分享,人工智慧(AI)可以應用於員工管理、流程優化、客戶互動及策略制定。他指出,醫療行業本身存在較高的風險,但在醫療流程中潛藏著商機,透過推動流程自動化可以顯著提高效率。至於AI的資金來源,吳漢章認為公務預算是一個新的可能性,將帶來許多機遇。此外,產業化是實現數位醫療的關鍵因素,確保企業的持續經營將成為未來的重要課題。
台灣數位健康產業發展協會理事長陳良基於開場致詞指出,人工智慧(AI)在醫療領域的應用仍面臨法規等多重挑戰,需要逐步解決這些問題,才能促進數位健康產業的發展。憑藉台灣高品質的醫療環境與科技實力,AI 可以真正協助台灣實現醫療轉型與落地。協會在推動數位健康產業方面已取得顯著成果,期待未來透過整合產業,進一步推動數位進展,讓國人享受智慧醫療,將台灣經驗行銷至國際,成為下一座護國神山。
資誠聯合會計師事務所審計服務營運長徐聖忠致詞表示,在少子化及醫療資源稀缺的情況下,業界透過數位工具為醫院提供更多支持,開創多元應用的場域及突破性發展,醫療運作效率及成效也大幅提升。資誠投入大量資源在數位及生醫公司,對數位健康產業等重要議題的推動不遺餘力,期待能夠一同連結產官學研各界,促進產業升級與轉型。
衛生福利部資訊處處長李建璋致詞指出,台灣在資訊科技及醫療領域具備優勢,為創建下一個護國神山,台灣需要推動智慧醫療。儘管數位化程度已達百分之百,醫療資料系統仍缺乏互通性。透過統一醫療數據資料、規則、以及應用程式,才能打造智慧醫療的基礎建設根基,完善醫療數據生態,幫助台灣接軌國際通用標準,促進AI創新與商業化。
論壇上半場主題演講由中央健康保險署署長石崇良首先分享「雲端家醫大平台與個人化健康紀錄的實施與展望」。石崇良表示,台灣邁入超高齡化社會,醫療費用將持續成長,數位健康為解決健康挑戰的方案,以家醫大平台為例,可推動整合個人化健康管理資訊,除了讓醫師及時掌握病人資料,也提供衛教資訊讓民眾管理自身健康狀況。健保署預計今年與更多資訊服務業者合作,並推動基層醫療院所雲端數位轉型。未來希望透過雲端系統提供打破圍牆的健康照護,創造健康資料生態系統。
行政院國家發展基金管理會執行秘書汪庭安分享「國發基金投資數位健康的布局」。汪庭安指出,國發會在布局上與相關部會合作進行主題式投資專案,AI、智慧醫療、等高產業領域,都是投資重點。汪庭安說明,為協助全國各地新創及中小企業發展,國發會已投資9家數位健康領域相關企業,重點強化ICT產業在醫療及健康領域之運用,期望輔佐相關新創,開發精準智慧預防、診斷、輔助、治療與照護產品,讓臺灣在數位健康產業掌握全球先機。
論壇下半場主題演講由華碩雲端暨台智雲總經理吳漢章以產業化觀點分享「智慧醫療的未來」。吳漢章表示,台灣目前面臨醫院技術陳舊、醫療設備廠商市場規模小、以及軟體人才不願投入醫療資訊產業等挑戰,這將影響未來醫療服務的品質與創新。若能建立數據互通與規則一致性的環境,並允許醫院自行開發彈性應用程式,將有助於改善醫療現狀。為此,華碩台智雲致力於構建次世代醫療資源新生態,以提升醫療資源的運用效率。
長佳智能技術副總王帝皓介紹「AI醫療器材商化之路」,王帝皓說明,AI醫療器材商品化的過程會面臨到取證合規、落地及推銷的挑戰,業者在商業化過程中需解決臨床細節並關注法規變化。在落地應用方面,疾病和設備不斷演變,AI的方法學也需隨之調整。臨床環境中的多種因素可能影響 AI 的準確度,因此上市後的模型需持續優化改良。
焦點座談主題為「從AI科技到數位健康的轉型與落地」,由資誠聯合會計師事務所會計師暨台灣數位健康產業發展協會監事林冠宏主持,與談人包括長佳智能技術副總王帝皓、雲象科技執行長葉肇元、華碩雲端暨台智雲總經理吳漢章。
林冠宏指出,儘管有許多創新醫療科技問世,技術能否在實際的醫療場域中應用仍然至關重要。AI產品能夠協助醫療流程的各個階段,但仍面臨多重挑戰。如果業者僅依賴健保給付或民眾自費來推廣這些技術,則未必會成為可行的策略。
王帝皓表示,智慧醫療的商業模式在台灣以健保額外預算給付,並不是一個可持續性的模式。此外,法規會驅動不同市場及思維,業者應透過與藥廠或醫療器材公司合作,加值產品或服務。AI用於輔助醫療診斷判讀,將減輕醫療人力負擔,有助於降低公共衛生和健保的預算壓力。王帝皓提到,數位醫療的投入是長期的過程,因此制定策略必須具備長遠目標。
葉肇元說明,AI 進入臨床面臨挑戰,主要在於醫療需求與市場需求的落差。數位醫療作為生醫與軟體產業的交匯,面臨財務與人才短缺問題。由於台灣市場規模小,需尋求國際藥廠合作,自費則是一種潛力商業模式。葉肇元以雲象科技為例,說明生醫與資通訊的策略合作,可推動雙方產品進步,改善服務並拓展國際市場,建議在改善醫療環境的同時,業者應尋求海外發展機會。
吳漢章分享,人工智慧(AI)可以應用於員工管理、流程優化、客戶互動及策略制定。他指出,醫療行業本身存在較高的風險,但在醫療流程中潛藏著商機,透過推動流程自動化可以顯著提高效率。至於AI的資金來源,吳漢章認為公務預算是一個新的可能性,將帶來許多機遇。此外,產業化是實現數位醫療的關鍵因素,確保企業的持續經營將成為未來的重要課題。
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