ESG 不是應付作業！數總王怡雯：重新定義「我是誰」

追求永續發展，一直是企業目標。在AI、碳排與國際供應鏈劇烈變動的現在，許多企業仍將ESG視為填表作業，卻沒發現，一場企業革命已悄悄展開。在這股浪潮裡，企業不再只問「怎麼活下去」，而開始問：「我們為什麼存在？」臺灣數位企業總會執行長王怡雯表示，這是一場世代的覺醒，台灣企業過去靠效率取勝，如今，新的競爭力將來自「價值與信任的重建」。

根據英國《The Icons》艾肯氏名人誌報導，數總發起「三代轉型研究院2.0」，不再是傳統商管課程，而是一場跨代、跨領域、跨階層的集體設計行動。這個平台匯聚「創一代」與「創二代」企業家，他們不甘於現狀，願意集體行動、重新定義未來商業的樣貌。

執行長王怡雯說，「這不是教你怎麼贏，而是邀你重新定義自己，設計自己面對的問題」，在這個平台中，許多商業創新因此誕生：如結合台、新、越資源成立的智慧差旅平台「愛客旅」，以及鎖定亞洲高端移動市場的「沅星航空」，都源於參與者間在實戰與信任中碰撞出的創意。背後的共同邏輯，是以信任為基礎的新創模式，而非個人英雄主義。王怡雯說，真正的永續，不只是撐下去，而是讓這個時代值得留下你。

數總也建構了「雙核心作戰系統」：由「零碳大學」打底企業的碳治理與數位能力，「三代轉型研究院」則陪伴企業進行實戰演練與商模創新。這套系統目的是讓企業學會「說出屬於自己的永續語言」，進而與供應鏈、政策與國際市場對話。未來，數總計劃將這套模式輸出國際，布局日本、東協、杜拜等市場，實現「有意識的集體出海」。王怡雯強調：「不是只有大企業能國際化，小企業集結後的力量，也能讓世界看見台灣」。這不是一場速成的轉型計畫，而是一條由信任驅動、共同前行的進化路徑。