「貝氏發展學程、低生師比」為基石丨「董寧」打造貝格爾精緻托育

【警政時報 司徒／臺北報導】

以「精緻托育」為核心，貝格爾育成集團副總裁董寧自 2014 年創立第一間托育機構起，便以「低生師比」與「專業照護」作為品牌發展的兩大基石，致力提供精緻且安全的托育服務。面對台灣托育市場專業人力短缺、師資流動率高等挑戰，她透過完善的培訓機制與差異化服務模式，成功帶領貝格爾在競爭激烈的產業中站穩腳步。

在貝格爾托育機構，依孩子的發展狀態進行分班照護和發展引導，落實 3:1 到 5:1 的低生師比，確保每位孩子獲得充足關注，並在各個發展階段提供適性的發展培育。「貝氏發展學程」是貝格爾教育理念重要的一環，所有孩子都是獨一無二的，在不同領域和發展狀況都會有所不同，因此以可預測、循序漸進的成長模式為基礎，建構系統性與層次性的嬰幼兒學程內涵，提供多元探索空間，並依照每個孩子的成長階段給予最適當的引導和發展刺激，造就嬰幼兒獨立思考、解決問題、主動認知新事物、激發自身潛力的能力。

為守護孩子的健康，提升托育環境的室內品質與安全，落實臺北市「室內空氣品質認證場所推動計畫」取得室內空氣品質場所金級認證為目標。貝格爾更導入「美國 FDA 第二類醫療器材認證商用空氣清淨機」，讓免疫系統尚未發育完全的嬰幼兒能受到完善保護，顯著降低流感或腸病毒等疾病的感染率風險43%。安全層面，中心開放24小時同步影像監控，家長可透過行動裝置即時查看孩子動態，確保家長能一同關心孩子在中心的成長發展。董寧表示：「這些投入雖然耗費成本，但健康與安全是孩子成長發展的基石，我們堅持守護」。

在師資培養方面，貝格爾透過與台灣、中國大陸等地多所大專院校合作，進行專業人才的招募與培訓，並定期舉辦專業技能與保育知識研習，讓托育人員持續成長與進修。為降低人員流動率，集團提供有競爭力的薪酬、明確的晉升管道以及跨領域學習機會。這些措施使團隊凝聚力大幅提升，也讓托育服務品質更加穩定和專業化。

回顧多年的努力，董寧指出：托育服務不僅是家長的需求，更是為未來社會貢獻。只有善用科技、維持優異師資與衛生安全標準，同時深耕多元教育內涵，才能打造真正安心且高品質的托育環境。她也強調：「信任來自專業與真誠。」因此從管理層到第一線托育人員，都秉持著「視如己出」的態度進行每項決策。

如今，貝格爾托嬰中心已成為許多家長首選，在「低生師比」、「完善師資制度」與「醫療級淨化環境」三大亮點下，成功打造差異化優勢，也為台灣精緻托育市場樹立了新典範。在這裡，每位孩子都能在健康空氣與細緻照護中，茁壯成長。

貝格爾致力於讓寶貝在高品質的專業托育中，安心托育、快樂成長！

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〈「貝氏發展學程、低生師比」為基石丨「董寧」打造貝格爾精緻托育〉這篇文章最早發佈於《警政時報｜全台第一公義的新銳媒體》。