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2024-05-21 | 上報

高市仲介公會理事長參選人鄭曜德 協助自營品牌 承諾當選後建置「物件聯賣平台」

高市仲介公會理事長參選人鄭曜德 協助自營品牌 承諾當選後建置「物件聯賣平台」

判斷一個人能否擔大任、政見是否能落實、行事風格是否經得起考驗,應該檢視他過去的實績及作為;而不是靠華麗詞藻去騙得認同。今年5月29日高雄市不動產仲介公會將選出新理監事團隊,現任公會監事召集人鄭曜德,將投入此次理事長選舉。

鄭曜德投入房仲業近30年,在公會服務長達21年,與其競選理監事團隊以務實且經得起考驗的服務初衷,呼籲:唯有齊心協力,才能共創良好產業願景!他提出九大政見,允諾若當選,更將協助自營品牌建構「物件聯賣網路平台」。

「不捨」與「捨得」是鄭曜德參選最重要的核心思維,而且他一路走來的實戰成績,經得起同業用放大鏡檢視,清清白白、乾乾淨淨參選,不打負面文宣,願與大家攜手建構良善的公會環境。

在貧窮中長大 所以投身房仲賺取高報酬

鄭曜德表示,自己是被貧困激勵長大的孩子,5歲那年,父親車禍驟逝,母親為養活三個孩子,只能到處幫傭、當清潔工,在艱困時甚至一家四口顛沛流離,孩子分別送養至三個親友家。沒有傘的孩子只能努力奔跑,鄭曜德從國中起,就開始賺錢養家,因為自小沒有完整的家,讓他更想自己有個家。

退伍後為賺取更多報酬,踏入自營房仲公司,14個月內就升店長。經歷3年磨練,在民國88年1月進入加盟品牌任職,當年4月就承接原來加盟店,成為獨資店東。剛開始,因過於高標準、加上嚴以律己亦嚴以待人的行事風格,反而造成團隊績效不佳。那段低潮,讓鄭曜德深刻體認,唯有不斷溝通,並讓每位夥伴適性發展,才能讓團隊不斷往前走;要讓幹部因相信鄭曜德,以獲得更大成就與報酬。

把團隊打造成一個家 自掏腰包給無息購屋金

選誰當理事長,選誰當理監事團隊有差嗎?若自身業績都做不好,能帶領團隊、甚至帶領公會迎向更好明天嗎?鄭曜德所經營的房仲團隊,過去4年平均年度業績達1.5億元,2021年甚至直逼2億元。他指出,帶人要帶心,做事要經得起檢驗。自己在貧困的環境中奮鬥成長,懂得吃苦時的無力,及想突破困境時的壓力,所以,他把團隊打造成一個家,目前經營6家加盟店,員工約120名,鄭曜德自掏腰包提供每人50萬無息購屋金,因為不捨員工辛勞,因此捨得體貼付出。


高市仲介公會理事長參選人鄭曜德 協助自營品牌 承諾當選後建置「物件聯賣平台」
鄭曜德與其競選理監事團隊呼籲:唯有齊心協力,才能共創良好產業願景,提出九大政見,允諾當選後,將協助建構「物件聯賣網路平台」。(鄭曜德提供)

參與人數是他牌的10倍 出錢出力熱心公益

鄭曜德用21年時間服務高雄市不動產仲業公會,期間擔任監事、理事、副理事長、監事召集人等職務。他指出,仲介公會是否能經營好,要看其背後理監事團隊是否齊心齊力面對問題。在現任簡志坤理事長帶領下,公會財務健全,並有能力自籌經費購置教育會館,且已落成使用,這背後超過9成力量來自永慶4品牌大量參與公會教育訓練所繳交的經費。從109年到112年間公會舉辦教育訓練專題講座,永慶4品牌參與人數達1.1萬人,是其他品牌10倍。

近年公會舉辦公益路跑,鄭曜德所屬的永慶集團,參與人數高達1460人,為弱勢家庭與植物人照護募款72萬元,落實真正服務社會,提升整體產業形象。推動公益,鄭曜德不僅出錢、更是出力。

承諾建構新的聯賣平台 達成資源共享

選賢與能,選舉是選能無私、為大眾做事的人,無關品牌。鄭曜德所帶領的是「會做事」的理監事團隊,不畫大餅、不流於形式交陪應酬,而是用過去經營實績,帶領整個公會成為區域產業代表,與公部門溝通。

少數同業擔憂永慶市佔大、恐壟斷資源,鄭曜德認為:這根本是無稽之談!任何人當選都不可能、也無力影響、強制要求其他仲介品牌聯賣,畢竟這關係到各品牌的經營政策。但鄭曜德承諾:若未來能擔任理事長,將透過理監事力量,建置新的聯賣平台,讓有意願資訊分享的同業,尤其是自營品牌,能共享資源提高成交率。

鄭曜德指出:團隊競選理念是建全產業秩序,維護消費者權利,提升仲介形象,強化消費者對產業信賴好感,公平公正維護全體仲介店與人員權益。他強調自己總是用同理心去面對問題、解決問題;從「不捨」員工到協助員工購屋,到「捨得」分享自身成功經驗、整合資源,進而協助自營品牌建構「物件聯賣網路平台」,幫助自營品牌更具競爭力,並透過教育訓練、提升其專業力。


高市仲介公會理事長參選人鄭曜德 協助自營品牌 承諾當選後建置「物件聯賣平台」
在現任理事長簡志坤(圖左)推薦和全力支持下,鄭曜德(圖右)投入高雄不動產仲介公會理事長的選舉。(鄭曜德提供)

9大政見 呼籲齊心協力 共創良好產業願景

鄭曜德競選團隊政見包括:1.行銷網路物件平台。2.成立聯賣網物件網路平台。3.年費繳交完成後送8-12張教育訓練券。4.普查聯絡方式於會員公司,例如中華電信帳單。5.每季舉辦業者經營管理研討會,會後舉辦聯誼餐會、增進交流。6.每年舉辦國內或國外旅遊聯誼。7.每年舉辦公益活動盡社會照顧責任。8.每月舉辦教育訓練課程,提升專業競爭力。9.持續提供300公尺周邊嫌惡設施查詢系統給獨立品牌使用。

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