2025-04-07 | 自立晚報

(記者卓羽榛臺北報導)臺北市長蔣萬安今日出席「市長與里長有約—內湖區」活動,致詞時首先感謝所有里長長期以來在地方第一線,協助市府推動各項政策。他表示,里長們用心傾聽里民的聲音,並將意見及時反映給市府團隊,是市政推動中不可或缺的重要力量。這項工作不僅繁重,也極為辛勞,他再次向每一位付出心力的里長表達誠摯謝意。
蔣萬安接著表示,過去兩年「市長與里長有約」活動中,里長們所提出的各項建議與案例,市府皆已納入列管,並持續推動執行。以具體案例為例,去年有里長反映某公園邊坡排水不良的問題,市府已於去(113)年8月完成改善工程;另有里長提出,希望針對金龍隧道北上右側邊牆進行彩繪,美化市容並呼應交通安全年主題,該項工程也已於去年順利完成。蔣市長強調,這些建議不僅有效回應了民眾的實際需求,也促進社區環境與公共設施的整體改善,市府將持續全力支持、協助里長落實地方建設。
他進一步表示,也藉此機會向各位里長報告,市府團隊上任已逾兩年,任期已過半。這段期間,臺北市政府團隊、也就是「臺北隊」,始終以一日當兩日用、一人當十人用的精神全力衝刺,積極推動各項市政建設。其中,大巨蛋就是具體成果之一——我們在上任第一年就拚出完工進度,去年更成功突破限制,讓場館得以舉辦大型演唱會。以周杰倫四場演唱會為例,便為臺北創造了高達17億元的整體消費,顯示大巨蛋不僅是一項建設,更是經濟的引擎。蔣市長強調,我們希望讓市民朋友願意消費、快樂體驗,也進一步帶動周邊商圈的經濟發展,讓店家做生意有感、市民生活有幸福感。
針對里長們關心的內湖交通問題,蔣萬安表示,這是市府高度重視的議題,也是不少里長持續提出建議與解方的重要項目。他回憶,自己上任第5天,便選在下班尖峰時段親自前往內湖科學園區視察交通現況,隨即指示市府團隊擬定短、中、長期的改善目標與計畫,並成立府級專案小組,跨局處整合資源,全力推動改善作為。他坦言,內湖交通問題絕非一蹴可幾、短期內即可完全解決,但市府團隊會秉持務實態度,持續推動各項改善措施,逐步落實交通疏解,目前已初見成效。
蔣萬安指出,市府團隊積極透過改善路型、開設缺口、提前左轉等方式,有效減緩內湖科學園區周邊回堵的車流情形,讓尖峰時段的通勤時間平均下降13%。此外,「堤頂大道北上引道工程」預計將於今年7月完工,未來可望紓解舊宗路的車流壓力,進一步改善南北向的通勤情況。他強調,從根本解決內湖交通問題,仍仰賴捷運新建工程的推動,才能帶來長遠且具體的改善效果。
談及捷運東環段,蔣市長提到,自己曾向里長們承諾,要在上任兩年內動工。即便面臨原物料價格暴漲、缺工缺料等挑戰,市府與捷運局仍齊心努力,終於在去年12月順利動工。他強調:「今天不做,明天就會後悔。工程若一再延宕,不僅成本持續上升,更將錯失發包時機。」他也欣慰地表示,除東環段外,「民生汐止線」的「汐東段」也已於今年3月20日正式動工,顯示各項交通建設及短中長期規劃正穩步向前邁進。
針對社會福利部分,蔣萬安提到,內湖里長們長期關心育兒與高齡照顧議題。為減輕小家庭與年輕夫妻的壓力,市府積極推動公共托育服務,臨時托育據點從上任前的4處,預計今年將擴增至23處,達成大幅成長。同時,因應里長建議、展現對長者的尊重,他上任後恢復發放重陽敬老金,並自今年起,針對85歲以上長輩加發3,000元,肯定長者對臺北市長年來的付出與貢獻。
在都市更新方面,蔣市長表示,內湖區老舊建物眾多,提升居住安全與品質是市府責無旁貸的任務。市府已正式邁入「大都更時代」,過去兩年平均每年核定的都更案件數為前八年平均的兩倍,並於兩週前完成第3件代拆案件。他強調,推動都市更新市府有決心、有行動,將依法、合程序持續堅定執行代拆,讓都更進程不再原地踏步。
在招商引資方面,蔣市長提到,去年6月緯創企業總部正式落腳內湖,為當地注入新的產業能量,也帶動區域整體發展。他也感謝里長們對多項建設的關注與建議,包括民權大橋、人行景觀橋、臺北國小擴建、大湖分隊與大湖派出所等新建工程,市府將持續傾聽地方聲音,穩健推動各項建設,並盡力降低工程對在地的衝擊,以實際行動滿足內湖區民眾的需求。
蔣萬安主持內湖區市長與里長有約

(記者卓羽榛臺北報導)臺北市長蔣萬安今日出席「市長與里長有約—內湖區」活動,致詞時首先感謝所有里長長期以來在地方第一線,協助市府推動各項政策。他表示,里長們用心傾聽里民的聲音,並將意見及時反映給市府團隊,是市政推動中不可或缺的重要力量。這項工作不僅繁重,也極為辛勞,他再次向每一位付出心力的里長表達誠摯謝意。
蔣萬安接著表示,過去兩年「市長與里長有約」活動中,里長們所提出的各項建議與案例,市府皆已納入列管,並持續推動執行。以具體案例為例,去年有里長反映某公園邊坡排水不良的問題,市府已於去(113)年8月完成改善工程;另有里長提出,希望針對金龍隧道北上右側邊牆進行彩繪,美化市容並呼應交通安全年主題,該項工程也已於去年順利完成。蔣市長強調,這些建議不僅有效回應了民眾的實際需求,也促進社區環境與公共設施的整體改善,市府將持續全力支持、協助里長落實地方建設。
他進一步表示,也藉此機會向各位里長報告,市府團隊上任已逾兩年,任期已過半。這段期間,臺北市政府團隊、也就是「臺北隊」,始終以一日當兩日用、一人當十人用的精神全力衝刺,積極推動各項市政建設。其中,大巨蛋就是具體成果之一——我們在上任第一年就拚出完工進度,去年更成功突破限制,讓場館得以舉辦大型演唱會。以周杰倫四場演唱會為例,便為臺北創造了高達17億元的整體消費,顯示大巨蛋不僅是一項建設,更是經濟的引擎。蔣市長強調,我們希望讓市民朋友願意消費、快樂體驗,也進一步帶動周邊商圈的經濟發展,讓店家做生意有感、市民生活有幸福感。
針對里長們關心的內湖交通問題,蔣萬安表示,這是市府高度重視的議題,也是不少里長持續提出建議與解方的重要項目。他回憶,自己上任第5天,便選在下班尖峰時段親自前往內湖科學園區視察交通現況,隨即指示市府團隊擬定短、中、長期的改善目標與計畫,並成立府級專案小組,跨局處整合資源,全力推動改善作為。他坦言,內湖交通問題絕非一蹴可幾、短期內即可完全解決,但市府團隊會秉持務實態度,持續推動各項改善措施,逐步落實交通疏解,目前已初見成效。
蔣萬安指出,市府團隊積極透過改善路型、開設缺口、提前左轉等方式,有效減緩內湖科學園區周邊回堵的車流情形,讓尖峰時段的通勤時間平均下降13%。此外,「堤頂大道北上引道工程」預計將於今年7月完工,未來可望紓解舊宗路的車流壓力,進一步改善南北向的通勤情況。他強調,從根本解決內湖交通問題,仍仰賴捷運新建工程的推動,才能帶來長遠且具體的改善效果。
談及捷運東環段,蔣市長提到,自己曾向里長們承諾,要在上任兩年內動工。即便面臨原物料價格暴漲、缺工缺料等挑戰,市府與捷運局仍齊心努力,終於在去年12月順利動工。他強調:「今天不做,明天就會後悔。工程若一再延宕,不僅成本持續上升,更將錯失發包時機。」他也欣慰地表示,除東環段外,「民生汐止線」的「汐東段」也已於今年3月20日正式動工,顯示各項交通建設及短中長期規劃正穩步向前邁進。
針對社會福利部分,蔣萬安提到,內湖里長們長期關心育兒與高齡照顧議題。為減輕小家庭與年輕夫妻的壓力,市府積極推動公共托育服務,臨時托育據點從上任前的4處,預計今年將擴增至23處,達成大幅成長。同時,因應里長建議、展現對長者的尊重,他上任後恢復發放重陽敬老金,並自今年起,針對85歲以上長輩加發3,000元,肯定長者對臺北市長年來的付出與貢獻。
在都市更新方面,蔣市長表示,內湖區老舊建物眾多,提升居住安全與品質是市府責無旁貸的任務。市府已正式邁入「大都更時代」,過去兩年平均每年核定的都更案件數為前八年平均的兩倍,並於兩週前完成第3件代拆案件。他強調,推動都市更新市府有決心、有行動,將依法、合程序持續堅定執行代拆,讓都更進程不再原地踏步。
在招商引資方面,蔣市長提到,去年6月緯創企業總部正式落腳內湖,為當地注入新的產業能量,也帶動區域整體發展。他也感謝里長們對多項建設的關注與建議,包括民權大橋、人行景觀橋、臺北國小擴建、大湖分隊與大湖派出所等新建工程,市府將持續傾聽地方聲音,穩健推動各項建設,並盡力降低工程對在地的衝擊,以實際行動滿足內湖區民眾的需求。
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