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2024-12-09 | 科技島

全球市占率緊追不放!比亞迪如何成為特斯拉最大競爭者?


全球市占率緊追不放!比亞迪如何成為特斯拉最大競爭者?


據報導,在全球市場上,特斯拉仍以18.5%的市占率領先,但比亞迪緊隨其後,以17.5%的市占率縮小差距,僅相差1%。特斯拉和比亞迪的成功源於其專注於純電動車的業務模式。


編譯/于文浩




儘管中國車企比亞迪(BYD)在美國市場受阻,但其卻在澳洲等其他市場展現出強勁的成長動力,成為電動車巨頭特斯拉最主要的競爭對手之一,其成功值得其他車企借鑑。儘管澳洲的電動車銷售量在2023年成長了約3.1%,特斯拉的銷量卻下降了21%,其中11月的降幅更超過35%。相較之下,比亞迪的銷量增加了18%,成為當地成長最快的電動車品牌。





全球市占率緊追不放!比亞迪如何成為特斯拉最大競爭者?
專注於純電動車技術的比亞迪,成為電動車巨頭特斯拉最主要的競爭對手之一。(圖/取自BYD官網)



全球市占率比亞迪緊追特斯拉




據報導,在全球市場上,特斯拉仍以18.5%的市占率領先,但比亞迪緊隨其後,以17.5%的市占率縮小差距,僅相差1%。特斯拉和比亞迪的成功源於其專注於純電動車的業務模式。相較之下,傳統車企如福特和通用汽車,則同時生產燃油車和電動車,難以在技術和市場推廣上專注,使其在電動車領域表現遜色。




更多新聞:比亞迪刷新車輛銷量紀錄 世界排名超越福特、Honda




傳統車企困境:品牌與技術錯位




傳統車企在電動車設計上常混用燃油和電動技術平台,導致電動車配置不夠理想,專注於純電動車的品牌能更快建立關鍵技術優勢,並專注於開發與行銷電動車的獨特吸引力。而傳統車企若僅開發少量電動車,其團隊仍以燃油引擎為核心,導致電動車的競爭力不足。如,福特的Mustang Mach-e雖然是一款不錯的電動SUV,但其品牌形象卻根植於燃油性能車,造成品牌錯位問題,無法有效吸引電動車買家。




學習特斯拉模式:比亞迪脫穎而出




相較之下,比亞迪則透過模仿特斯拉的模式,結合更低的製造成本與優於特斯拉的品質,快速縮小與特斯拉的差距,甚至在部分市場上超越特斯拉。特斯拉的成功展示了電動車必須從設計到製造全方位專注於電動化,而非僅將燃油車重新設計為電動車。




電動車市場的教訓:專注決定成敗




比亞迪的成功讓人聯想到蘋果iPhone崛起時傳統手機廠商的錯失,那些認為蘋果模式是笑話的公司,最終失去了市場地位,而比亞迪如今也成為電動車市場中的「更好的特斯拉」,展示了專注與創新的重要性,也為其他車企提供了值得借鑑的成長範例。




參考資料:Torque News




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