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2025-06-13 | 科技島

台灣科技人才缺口怎解?鴻海內部員工:應打造「有軟體DNA」環境


台灣科技人才缺口怎解?鴻海內部員工:應打造「有軟體DNA」環境


鴻海內部員工分享,台灣產業重硬輕軟,要想走出人才缺口困境,跨國學界、產業界合作為解方。記者孫敬/台北報導


輝達(NVIDIA)自從宣布在北士科設立台灣總部以來,科技島透過採訪、報導發現國內半導體、代工廠等業者一喜一憂,喜是有更多機會直接和輝達合作,但也擔憂無法抓住所需人才。


來自鴻海內部員工分享,鴻海在董事長劉揚偉帶領下集團重心圍繞在「3+3+3」平台: AI工廠、電動車及智慧城市,現積極延攬AI、技術、解決方案架構師人才,相比於純軟體的外商,鴻海優勢在於結合硬體與實際應用場域使用AI的機會,除集團自行開發的大型語言模型Foxbrain與生成式AI應用工具外,亦與Google、微軟等大廠合作生成式AI應用,中國、墨西哥、越南、印度等廠區,鼓勵對結合軟硬體的生成式AI應用有興趣的夥伴加入。


延伸閱讀:鴻海舉行股東會 劉揚偉:ICT、AI、電動車將成發展3大動能


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台灣科技人才缺口怎解?鴻海內部員工:應打造「有軟體DNA」環境
鴻海內部員工看人才缺口議題,可從跨國的大學、產業合作出發。(圖/科技島圖庫)[/caption]


台灣產業重硬輕軟,攜手國際大學有望改善人才缺口問題


「台灣軟體人才的總數本來就比較少,而整體就業環境又偏向硬體而非軟體,因此即便不是硬體製造業,軟體人才也被其他軟體(輝達)業者吸走了。」內部員工指出,他觀察半導體、代工廠當今生態,由於台灣相關軟體專業人才極度短缺,不少大廠已開始將目光放在海外軟體專業人才。「現在台積電的資訊長,也是從Meta(臉書)挖角回來的。」


提到台灣的教育環境重硬輕軟,內部員工認為台灣缺少完整的軟體工程、軟體架構訓練,更應該要跟國外的大學合作,讓具有軟體DNA的人才能進到台灣的教育體制或職場,一步步改變這樣的生態。


鴻海近年來已和不少國內外的大學合作,以培養工廠端的工業工程人才為主,而產業端最具代表性的合作夥伴Google,也在洽談不同的教育訓練合作模式。未來有意投入鴻海服務,內部員工表示:「如果對鴻海三大平台有興趣,建議多了解如Google Cloud的架構,如果有不透過雲端,自己架設本地端大型架構/設備的能力也很加分。」


隨著美中關稅對抗與國際稅率變動等問題持續發展,內部員工點出在中國的製造企業已有不少廠房搬移至越南、墨西哥等其他區域,生成式AI在工廠端(智慧製造)的應用也越來越重要,「把生成式AI訓練好,即便工廠搬到其他地區,員工換了一批人,透過生成式AI的輔助,員工訓練與整個工廠管理遇到的阻礙都會大幅降低。」


對接下來鴻海的AI發展,從其在2025 Google Summit Taipei中的分享, 鴻海也正在整合與開發自己生成式A 平台, 應用於各類辦公室自動化(OA)中,逐步將辦公室跟工廠端的數位應用AI化。


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