中信金控推永續鎖定自然與生物多樣性！台灣四面環海，呼籲民眾一起重視海洋保育

We are family展現企業社會責任思維

淨零永續近年來成為產業企業關鍵字與顯學，更是國際趨勢，中信金控創辦人辜濂松先生曾經說過：「企業存在的價值，不在於成為最會賺錢的企業，更重要的是，對社會的貢獻與正面影響力。」在企業創立初始，中國信託以We are family的品牌精神，持續投入「點燃生命之火」等專案長達40年，已幫助近 72 萬名偏鄉弱勢孩童家庭，展現企業社會責任的思維。

中信金控總經理高麗雪指出，中信金控將永續注入核心本業，多年來發行慈善、藝文、教育等各個面向的公益認同卡，鼓勵民眾將信用卡刷卡點數回饋做公益；此外，更於2022年發行了台灣首張以海洋回收資源材質製作而成的信用卡。同時，以投、融資驅動環境和自然的正面發展，像是協助客戶實質減碳、最早投入離岸風電投融資、且維持聯貸金額同業規模最大…等。

另外，集團也透過植樹造林、打造全台首座城市蕨類生態公園、支持淨川相關倡議，以及經營Home Run Taiwan生態講座、永續旅遊等，期望提升民眾對於自然與生物多樣性的意識。

珍惜台灣擁海洋物種多樣性

高麗雪指出，面對氣候變遷與環境惡化，生物多樣性喪失已是全球不可忽視的議題，台灣無法獨善其身，尤其台灣面積雖然小卻四面環海，擁有豐富的海洋棲息地，造就出相較其他國家30倍之高的海洋物種多樣性，包含魚類、珊瑚、鯨豚、海龜、海鳥、海草蝦蟹等高達1萬種多樣物種。

然而根據海洋保育署和林務局統計，台灣海域受保護的面積僅占8.38%，相較於陸域受保護面積已達42.5%，中信金控認為海洋更需要企業關注與投入資源。也因此，高麗雪表示集團自2023年起開展「淨零與生物多樣性綠能公益計畫」與「澎湖海草床復育計畫」將環境保護付諸行動。

啟動綠能公益！支持淨零博物館、鯨豚物種調研

以「淨零與生物多樣性綠能公益計畫」為例，集團與台灣綠能公益發展協會攜手合作，運用獨創的綠能公益回饋模式，一方面支持公民電場的建置，並將收益再投入淨零領域-支持蘭陽博物館成為台灣第一個淨零博物館；另一方面，有鑑於台灣鯨豚生物多樣性資料庫的缺乏，中信金控也透過此計畫支持研海生態顧問公司於宜蘭海域進行鯨豚物種調研。

高麗雪回憶自己親身參與，與中信金控企業永續委員會獨立董事及同仁參訪新北市海洋保育教育園區，瞭解鯨豚、海龜的救傷過程，並實地參加救援站勞動服務，大家收穫良多，更希望透過企業的力量普及並影響更多利害關係人，共同成為推動永續的一份子。

復育海草床！種下近7,150株海草

在「澎湖海草床復育計畫」部分，高麗雪指出中信金控著眼於海草對整個海洋生態系的價值，主要是海草床為海洋生物棲息、繁殖和覓食重要的場域，在生物多樣性上扮演重要的角色，也是藍碳的來源之一。中信金控於2024年世界海草日宣布與澎湖中心合作，舉行海草種植體驗、復育工作坊、教育宣講等活動，她與公司高層和在地師生與親子種下近7,150株海草。

高麗雪有感而發指出，這2年實地參與生物多樣性專案，深感合作單位的專業，也十分感謝台灣有這麼多熱忱投入於自然與環境復育的研究團隊，未來中信金控將持續擴大投入對海洋生態的保護，同時號召供應商共襄盛舉，提出「CTBC 30X30生物多樣性行動倡議」，呼籲供應商響應，在2030年前啟動保護台灣自然環境的30件事。

永續淨零非一蹴可幾：2面向著手

然而談起推廣永續淨零，高麗雪坦言非一蹴可幾，需要相當的時間及耐心，集團會持續從兩個面向著手。在永續金融方面，如透過綠色貸款，客戶可以支應其減碳相關支出，減輕滿足國際供應鏈及主管機關要求的資金壓力。針對個人客戶，則提供如綠色房/信貸、綠運具回饋信用卡，首創信用卡「綠色偵碳」服務，了解自身碳足跡排放，進而調整消費模式，邁向永續生活。

在社會共榮方面，中信金控長期深耕慈善、反毒、體育、教育、藝文五大公益，關注社會永續議題，拋磚引玉發揮企業影響力，除支持中華職棒大聯盟中信兄弟棒球隊、台中台壽霸龍成棒隊、還有「愛接棒計劃」資助24支偏鄉少棒及青少棒球隊，培育台灣優秀棒球人才。

高麗雪指出，中信金控將持續深耕台灣，接軌國際，利用金融影響力串聯利害關係人，共創更包容、具韌性且多元的永續社會，將永續種子埋入大眾心中，讓永續不再是遙不可及的願景。