2025-03-30 | 中央社
鴻海輪值CEO交棒 集團中央園區長楊秋瑾接任
鴻海科技集團今天宣布,自去年4月啟動輪值執行長(CEO)制度以來,首位輪值CEO、集團E事業群總經理林忠正已順利完成任務,交棒給集團中央園區長楊秋瑾,將於明天正式就任。
鴻海董事長劉揚偉表示,企業想要永續經營,很重要的就是接班計畫,CEO輪值制度是其中重要的一環。目的要讓公司內部管理層年輕化,以培養、拔擢接班人才,並強化分工以及公司治理。首任輪值CEO由事業單位主管擔任,可以更全面整合事業單位、提升營運績效;第2任由中央單位主管擔任,期望進一步「整合中央與地方」、提升服務機能,「用制度面向全球化管理」,達成「強中央、富地方」的目標。
劉揚偉肯定林忠正擔任輪值CEO期間,貫徹CEO職責,全力促進達成營運目標,奠下很好的範例。他表示,透過輪值計劃,可以讓高階主管培養集團最高領導階層的視角、增強經營管理的深度和廣度,並提高對於整體集團營運的統籌能力,打造成為全球企業組織管理的標竿。
甫接任輪值CEO的楊秋瑾於2007年加入鴻海,歷經多個單位的培訓歷練,目前同時身兼準時達國際供應鏈管理公司的董事長與執行長。在去年度鴻海首度設立園區組織之際,成為首任的集團園區長,負責整合全球園區需求以及提升中央單位的服務能力。
楊秋瑾表示,將以集體智慧將鴻海的輪值CEO制度,打造成為全球企業組織管理的標竿,並透過組織及制度的力量,讓公司治理得以永續,打造更敏捷,更有承接力及能快速應對市場環境挑戰的領導架構。
她指出,作為組織「接力賽」的一環,未來將聚焦經營管理,持續推動管理優化,將管理制度與科學工作方法標準化和數位化,以利傳承,推動「分享、合作、共榮」文化等重點工作的落地與實踐。
楊秋瑾為鴻海集團內部重點培訓的女性主管之一,於2023年從數百名國際女性高階主管競爭者中,當選為WeQual Award亞太區專業類年度最佳女性高階主管。
鴻海董事長劉揚偉表示,企業想要永續經營,很重要的就是接班計畫,CEO輪值制度是其中重要的一環。目的要讓公司內部管理層年輕化,以培養、拔擢接班人才,並強化分工以及公司治理。首任輪值CEO由事業單位主管擔任,可以更全面整合事業單位、提升營運績效;第2任由中央單位主管擔任,期望進一步「整合中央與地方」、提升服務機能,「用制度面向全球化管理」,達成「強中央、富地方」的目標。
劉揚偉肯定林忠正擔任輪值CEO期間,貫徹CEO職責,全力促進達成營運目標,奠下很好的範例。他表示,透過輪值計劃,可以讓高階主管培養集團最高領導階層的視角、增強經營管理的深度和廣度,並提高對於整體集團營運的統籌能力,打造成為全球企業組織管理的標竿。
甫接任輪值CEO的楊秋瑾於2007年加入鴻海,歷經多個單位的培訓歷練,目前同時身兼準時達國際供應鏈管理公司的董事長與執行長。在去年度鴻海首度設立園區組織之際,成為首任的集團園區長,負責整合全球園區需求以及提升中央單位的服務能力。
楊秋瑾表示,將以集體智慧將鴻海的輪值CEO制度,打造成為全球企業組織管理的標竿,並透過組織及制度的力量,讓公司治理得以永續,打造更敏捷,更有承接力及能快速應對市場環境挑戰的領導架構。
她指出,作為組織「接力賽」的一環,未來將聚焦經營管理,持續推動管理優化,將管理制度與科學工作方法標準化和數位化,以利傳承,推動「分享、合作、共榮」文化等重點工作的落地與實踐。
楊秋瑾為鴻海集團內部重點培訓的女性主管之一,於2023年從數百名國際女性高階主管競爭者中,當選為WeQual Award亞太區專業類年度最佳女性高階主管。
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