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2024-03-15 | GNN新聞

為協助《英雄聯盟》職業聯賽戰隊長久經營 Riot 宣布將設立全球收益池

Riot Games 電競部門總裁 John Needham 今日宣布,為了讓《英雄聯盟》電競長遠發展,他們將建立全球收益池(Global Revenue Pool,簡稱 GRP),以匯聚《英雄聯盟》電競數位銷售收益,並透過一般分潤、比賽分潤、粉絲分潤三種形式分給戰隊,且計畫讓 LCK、LCS、LEC 戰隊在固定收入外,還能獲得《英雄聯盟》電競數位內容銷售營收的分潤。

去年 Riot 就面臨北美 LCS 賽區戰隊持續虧損、部分戰隊對繼續經營電競賽事產生疑慮,老牌戰隊 TSM 更直接賣掉席次、離開 LCS 賽區,引發電競界關注;今年 1 月《英雄聯盟》韓國 LCK 在春季賽開賽前,LCK 戰隊曾以公開信,向 LCK 官方與 Riot 提出要求合理改善聯賽分成制度、改善訓練環境、擴大 LCK 專責人力投資等訴求。

John Needham 今日表示,他們認為「電競產業即將滅亡」的說法實在太誇大。《英雄聯盟》2023 賽季以及 2024 開賽的熱烈程度達到新里程碑,2023 全球賽事的觀賽人數相當驚人,季中邀請賽以及世界大賽平均每分鐘觀眾數(Average Minute Audience,AMA)分別比去年成長 58% 和 65%。2023 年《英雄聯盟》電競地區聯賽的 AMA 也出現成長,年增 16%。不過,他承認電競產業仍在營運方面面臨許多挑戰,無論是聯賽或是戰隊都過度依賴贊助作為收入來源,後疫情時代全球經濟的發展,整個產業贊助業務放緩,使一些電競隊伍難以保持運作,他們認為電競業務最有力的發展道路是像遊戲一樣實現商業化,並與合作戰隊分享收益。





  • 照片來源:Riot Games



他指出,現在正式他們調整《英雄聯盟》電競的好時機,他們計畫為 LCK、LCS 和 LEC 等聯賽的合作戰隊提供全新合作模式。他解釋,現行《英雄聯盟》電競合作模式,戰隊必須支付約 1000 萬美元才能加盟聯賽,他們可以獲得聯賽特定收益的一半(不是利潤)。大部分收益都是來自贊助,極少部分是來自媒體授權。






John Needham 表示,他們希望戰隊能夠蓬勃發展、協助他們改善財務狀況,將重點放在永續發展,他們計畫向戰隊所有者提出一個新的戰隊合作模式,這個模式下 LCK、LCS 和 LEC 戰隊不僅有固定的薪水,還能獲得《英雄聯盟》電競數位內容銷售營收的分潤,此模式的收益分潤機制不再以贊助銷售作為主要收益來源,而是著重在數位內容銷售,這通常比較不受景氣低迷的影響,而且收益上限也比贊助來得高,後者經常受限於庫存、類別和市場滲透率。數位銷售分潤的另一個好處是,戰隊和聯賽可以真正合作衝高銷售額,創造皆大歡喜的局面。

他指出,一直以來,只有打國際賽事(季中邀請賽、世界大賽)的戰隊,才能透過這些賽事的數位內容銷售獲利。這表示一個賽季只有 20 至 30 支戰隊能分到這杯羹。他們希望這個收益來源能進一步擴及到整個 Tier 1 電競體系。為此,我們要建立全球收益池,用來匯聚《英雄聯盟》電競數位銷售收益,並透過以下三個款項類別將收益分配給戰隊:



  • 一般分潤:將 GRP 的 50% 金額撥入「一般分潤」,再分配給 Tier 1 戰隊。




  • 比賽分潤:將 GRP 的 35% 金額撥入「比賽分潤」類別。這些分潤會根據比賽表現來分配,並分為兩個部分:一個根據地區聯賽排名來分配;另一個根據國際比賽名次來分配。




  • 粉絲分潤:GRP 剩餘的 15 %金額則會撥入「粉絲分潤」。這個類別是作為戰隊的特別獎勵,鼓勵他們為選手和聯賽培養死忠的粉絲群,以及建立響亮的戰隊品牌。









他指出,為了衝高 GRP 金額,Riot 會提高標準電競收益的分潤百分比,也會在賽季中發售更多《英雄聯盟》的電競數位內容。他們會在今年稍晚分享更多開發中的全新《英雄聯盟》電競數位產品相關消息。除了電競數位內容收益,Riot 也會在回收《英雄聯盟》電競的年度投資後,捐出其他直接收益(贊助、媒體等)50% 的金額。

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