育達科技大學舉行114學年度新任主管佈達典禮 王育文董事長勗勉團隊「同行」迎戰挑戰、共創新局

育達科技大學於114年8月5日於綜合大樓317多媒體會議室舉行「114學年度新任主管佈達典禮」，由育達科大吳菊校長頒發一級主管聘書，宣示新學年度校務推動的嶄新開始，典禮現場氣氛隆重，學校行政與學術一、二級主管蒞臨參與，活動最後並合影留念後，主管們士氣高昂、蓄勢待發。

育達科技大學王育文董事長於典禮致詞時表示，在座各位主管都是學校的菁英，也是學校的核心幹部，負有帶領學校持續進步的重責大任，在此期勉大家務必以創辦人「倫理、創新、品質、績效」的辦學理念及「計劃創新、執行徹底、考核嚴謹、賞罰分明」的行事準則，做為各單位行政管理的最高指導方針，積極改革，不斷求新求變，藉由行政效能的提升，強化本校整體競爭力。

王育文董事長也特別提出未來行政工作的4大方向：

第一、以學生為中心：學生是學校的主體，我們必須建構以學生為中心的行政體系，以學生學習成效為主體，提供適性、適才、適所的學習環境，透過教學內容及教學方法的翻轉，提升學生學習動機。此外，我們必須藉由種種行政措施，激發老師以最大熱忱來教導我們的學生，以最大的愛心來照顧我們的學生，把學生的小事當做我們的大事，如此才能真正教好學生、感動學生，進而留住學生，也才能進一步培養學生關鍵的核心能力及就業能力，塑造本校教育品牌。

第二、提升教學品質：確保並提升各系教學品質，維護學生受教權益，所有教職同仁均責無旁貸。教務行政及各教學單位務必全面檢視現行課程及實施狀況、師資質量符合情形及校外實習課程品管機制，確實檢討並改進不足之處，藉此精進本校整體教學品質，達成授課內容專業化、教學實務技能化、學習精緻化及強化就業競力等課程目標，創造出本校獨有的教學特色。

第三、爭取外部資源：本校對於學雜費的依賴過高，但本校除教育部獎補助款及高教深耕經費外，幾乎無其他大型計劃經費的挹注。因此，如何爭取外部資源，增加本校的財源收入是當務之急；因此更應增加各公私部門的學術研究計劃及產學合作經費，尤應大幅提升推廣教育收入，才能改善目前的財務結構，確保學校的生存發展。

第四、發揮勇於任事的精神：身為一級單位主管，我們必須要有堅強的使命感，對於組織發展亦要有清楚的願景，如此才能帶領單位內同仁朝著系、院、校的共同目標努力前進。在此過程中尤其要身先士卒，做同仁之表率。舉例而言，擔任主管難免會遇假日公務或緊急情況，需在第一線坐鎮並協助解決問題，或許因而犧牲假日或休閒時間，但此為主管職責所在，務必積極任事，勇於承擔。再者，各位主管也要勇於思考、勇於規劃與勇於行動，在競爭激烈的高教環境中，蕭規曹隨，靜以待變，已無法應付急遽的挑戰，唯有隨時調整步伐，劍及履及，才能快速因應接踵而來的各種變局。

育達科技大學吳菊校長表示，感謝一、二級主管歷年來的努力與付出，強調學校永續經營仰賴所有主管的團結與行動力，面對不可逆的少子化趨勢，學校需強化學校特色，整合教學與行政資源，積極投入招生與國際化發展，特別是在新南向國家拓展生源，打造具產業化與國際化特色的技職大學。

吳菊校長期更勉勵所有主管以無私精神帶領團隊，強化行政效能，推動校務具體績效提升。她也表示，未來將帶領全體教職員，以務實精神與堅定信念，一步一腳印，突破高教困境，共同走出育達的新路。

本次主管佈達典禮象徵育達科技大學新學年度正式啟動，全體教職員正以積極務實態度迎接挑戰，為學生、為學校、也為學校教育開創新的希望與契機。