【職場二三事】你是糟糕的領導人？看看這5點有沒有

普遍管理者都經歷過職場的風吹雨淋，雖說經歷職場一番磨練，但不見得都很理智，他們可能經常做出不合理或是極端的領導風格，導致團隊被嚴重破壞。

編譯∕龔鈺翔

普遍管理者都經歷過職場的風吹雨淋，雖說經歷職場一番磨練，但不見得都很理智，他們可能經常做出不合理或是極端的領導風格，導致團隊被嚴重破壞。在職場中，領導風格確實會影響下屬的工作狀態和團隊運作，例如管理者使用的管理風格讓下屬產生焦慮和不滿，導致工作和團隊關係造成負面影響。以下5個糟糕領導風格，審視自己是否也有，進而改善：

偏執型領導

有些管理者並不專注於團隊實現和共同目標，而是將自己的利益、首要目標放至團隊前。此外，下屬的建議很難改變他們的想法，總認為自己是對的，別人是錯的跡象。甚至將下屬的過錯銘記在心，不給予原諒和包容，一旦發生爭執就會將之前的過錯拿出來當作攻擊人的武器，窮追不捨。

撈功型領導

你是否也有這種情況，就是你在這個專案你得了獎，而這些功勞都是自己在付出，最後一點事都沒做的主管竟獲得勳章，將所有的功勞歸功於自身的主管？這種領導風格不會承認團隊的功勞、給與讚賞，久而久之團隊士氣就會急速下降。

永不犯錯的領導

這種領導風格的主管，也有可能會甩鍋，無法承擔自己的責任，也不肯承認自己的錯誤，因為他們更在意自己的名聲和面子，最終將工作環境變成一種有毒環境。越是營造自己不會有缺失的人越顯得無知，過度自信誇大了自己對任何事物的認知。如果可以放下主管的架子和面子，也能意識到自身的不足。

控制型領導

這種管理風格是典型的微觀管理者，他們有極強的控制欲，控制欲太強的主管往往讓下屬感到壓抑和憋屈。他們在職場很霸道，任何工作上的大小事都要控制干預，拒絕委派任務，甚至不信任團隊。在他們底下做事，可能侷限自己的創新和創造力，以及失去學習新事物的機會。

霸凌型領導

這種主管在工作中通常以權力為基礎，習慣忽略下屬的意見和想法，強力推行個人想法，並且使用命令方式傳達期望給下屬，只要與他們意見不合就會出現攻擊性行為。這種領導風格容易讓團隊成員感到壓抑和失去自我，導致團隊士氣下降和提升離職率。

結語：

管理者們的領導風格是最先影響團隊效率和團隊幸福感的主要原因，因此管理者們可以蒐集各方反饋察覺自己有無這些惡劣領導風格進而改善，保持心態平靜和嘗試積極溝通解決問題，做一個理性、有擔當、尊重他人的主管，成為有領袖風範的主管。

資料來源：Inc.

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