2024-07-26 | 科技島
訓練領導能力最核心的方式就是瞭解自己,過往的成就未必能帶領走向成功的未來。(圖/123RF)
【職場二三事】位於權力高峰 主管常見的領導傲慢
成功的領導者通常都有謹慎、小心和低調的特質,常見領導力翻車的領導者特質就是傲慢和自大,這可能使一路走來的所有成就脫離正軌。
編譯∕龔鈺翔
訓練領導能力最核心的方式就是瞭解自己,過往的成就未必能帶領走向成功的未來。成功的領導者通常都有謹慎、小心和低調的特質,常見領導力翻車的領導者特質就是傲慢和自大,這可能使一路走來的所有成就脫離正軌。
狂妄自大是一種極端、有害的自我意識,過度自信並高估自己的能力,最後一意孤行的冒險,把自己推向懸崖邊。如果現在攀登到中階主管甚至高管的階級,必須提防以下這些負面因素。
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傲慢可怕的地方
身居高位會讓人認為已經自我實現,停止繼續進步、追求新目標,甚至讓我們認為頂峰是一個休息的地方。傲慢是對自己的能力和認知的誇大,覺得自己天賦異稟,許多主管太把自己設為中心,利用自身權利與職位做出得意忘形的事,嚴重還會藐視他人的貢獻和輕視他人的態度。
此外,身居高位還容易失去焦點、停止學習,這是一種危險的思維,領導者必須要有永遠學習者的心態,因為知識、能力與技能是沒有終點的。
傲慢可能帶來的負面影響
- 被孤立:因為傲慢導致團隊成員疏遠,並削弱團隊之間的信任度。此外,被孤立可能還會得不到他人的支持。
- 失敗的決策:傲慢的領導者只會一意孤行,不聽取他人的意見,導致盲目雙眼做出失敗的決策。因情緒因素、外在環境因素做出種種誤判,導致做出一連串相關偏差的管理行為。
- 魯莽草率:過度自信的領導者可能會做出不必要的冒險,他們在走的每一步都是賭注。
- 違反法律與道德:權力可使人腐敗,在絕對的權力下如果沒有正直的道德心,很可能一時走偏,將利益看得過重,可能做出違法道德或法律的事情。
- 弱化組織能力:因為領導者的傲慢,導致傲慢的文化滲透到團隊中,造成團隊成員彼此受到影響,使工作環境變得有毒。
結語:
傲慢是會削弱領導力,管理者需要謹慎提防吹捧的人,因為大多都只會告訴你有多優秀多好,卻不會提醒有什麼缺點,畢竟每個人都喜歡被讚賞。如果不再審視自己反省自我,開始相信別人對你的看法時,就會慢慢陷入傲慢的陷阱。
資料來源:Forbes
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